Xbox One对于微软来说是成功还是失败？_ZNDS问答

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难道真的一直是亏本买卖？

*先说结论，xboxone说是微软目前为止最成功的xbox产品都不足为过，它的营收状况显著优于360同期，单个财年的收入甚至超过了360鼎盛时期的11财年。显然不是一桩亏本买卖。
先来看xboxone硬件本身的BOM和制作成本这是2013年IHS对xboxone成本的推算，每台机子有28美元的"毛利”

这是另外一家机构的分析，机构的名字叫techinsights，这家机构对xboxone的毛利估计更高，达到了112美元

然后是最新的Xboxone S，IHS估计每台机器的毛利是76美元

至于当年xbox360的BOM 这里有个链接次世代PS3/Xbox360成本详细对比分析_05新版电子新闻
每台机子得至少要亏102美元(当然还有126美元说、153美元说等等），总之 360首发的亏损是很惊人的，这还不算三红。相比之下，one真是好太多了，不仅硬件上的经济负担低得多，故障率也要比当初360低得多，对微软而言，one真是最省心的一代主机了。
下面是软件部分

微软2015年非硬件游戏收入足足有60多亿美元，考虑到《我的世界》即便到了2016年日销量不过53000套且其中一半的销量来自7美元移动版，因而60余亿美元的收入中绝大部分来自xbox是显而易见的。坐拥如此巨大非硬件收入的xboxone显然赚的盆满钵满。
最后来看总收入
16财年，微软的xbox业务总收入创下新高，达到了93.95亿美元（360鼎盛时代的11财年是81亿刀），同时XBOX也变成了微软的第三大收入来源。

因而担心xboxone的经营状况显然是没有必要的。
即便XPA计划公布后，xbox仍有许多利好数据
比如2016年7月份的xbox游戏时长，总时长达到了15.5亿小时，比15年7月同比上升18%
thattotalgaminghoursonXboxconsolesgloballywereup18 percentoverlastyear, ... reaching 1.55 billionhours." AaronGreenberg

x1的处境是不是有点像

cpu行业的amd
以及显卡行业的amd

但是x1没它的话，又不能给索尼带来一些动力去造福广大玩家

所谓没有比较就没有伤害，ps4有些优势，都是通过同行衬托出来的。

说回到x1本身去
这个如果和ps4比，是有些不行了
但是他自己的绝对销量，那也是有两千多万了的。
这些销量也是可以对应一个很大的用户群体的，这个怎么能算失败？这个只能算“不成功”，但是和失败还是有本质区别的

另外，微软如今推行Anywhere计划
但是仅仅靠Win10独占游戏的方法去催促玩家使用win10，那样效果并不好
所以依然需要在主机方面，使用xb来助力

反正微软的目的没差的，不管你用pc的win10，还是用xb。都算是在它的平台上使用，他的目的总归还是达到了的

谢邀。

Xbox时代的微软，是一个学习者。

Xbox360时代的微软，是一个挑战者。

Xboxone时代的微软，是一个搅局者。

我们看到Xbox时代的微软虚心的开始摸索游戏机这个行业的规律，为之后发力做着不紧不慢井井有条的准备，在Xbox时期微软集中了许多优秀的游戏开发者，又为未来的主机网络化不惜血本的搭建了平台，以日后360时代微软出色的在线游戏体验看，Xbox时代这些隐忍和铺垫都是值得的。

到了360时代的微软是撸起袖子打算在对手的主场正面刚一次了。事实证明以微软的能量可以刚。索尼估计也是第一次遇到这样的对手，以前索尼的对手虽然也都是一些出色的公司，但是这些公司没有微软这么庞大恐怖的体量。微软的体量究竟恐怖到什么地步？恐怖到任天堂北美负责人荒川实听说微软要搞主机，觉得任天堂根本没办法对抗，直接飞日本和山内老爷子商量，要不把游戏机业务卖给微软算了。山内老爷子这么倔强的脾气，竟然一时气短了，还真犹豫过要不要干脆卖了算了。要不是舍不得自家这掌机业务今天任天堂说不定就不做游戏机了。就是这么有钱任性的公司，用Xbox360和索尼正面刚，再加上索尼自己犯错，还真差点把索尼打死了，要不是自己乌龙出个三红事件，估计索尼自己都不敢说自己能撑的住。所以Xbox360时代，很多人会为微软惋惜，觉得只差这么一步，好可惜。

所以很多人是想看看微软在接下来的商战里再重新收拾战局和索尼刚一次的，没想到，Xboxone突然搞了一串七七八八。

不知道是不是微软更换CEO的关系，Xboxone从一开始就维持了一个奇怪的节奏。游戏机这个领域竞争很激烈，尽管上一代游戏机微软有优势，但是到了Xboxone这个时代微软好像忘了他还有个对手了。于是从这个时代一开始Xboxone就一直是一副，“我就这样，不爽不要玩。”的架势。但是玩家们不是只有一台主机可选，玩家们不爽了还真可以不玩。从最开始在新闻发布会就陷入被动，先是主打体感概念，所有主机必须和体感一起买，这是微软为游戏机行业带来的革命。但是玩家没买革命的帐。又是不支持二手游戏为游戏机行业带来革命，玩家又没买账。最后不得不自己取消发布会的这些“革命”。被索尼领先以后就不再公布主机销量了。然后当年主打的家用机体感革命，在微软的改进版XboxoneS上直接取消了接口。然后又在e3发布会上各种前后不一，直到现在，微软Xbox部门在一些公开场合的发言还在上演车祸现场。最最引起争议的是play anywhere计划，这个放弃Xbox独占游戏，所有Xbox的第一二三方游戏都跨电脑端的计划似乎让大家越来越不明白微软的真正目的。在主机上玩和在电脑上继承进度继续玩，这个需求究竟是不是一个伪需求是一直不断引起玩家们争议的话题。放眼看Xbox这三代主机，也许微软又像当年Xbox架设live网络那样，通过自己的财力推动主机向新的方向进化，这个进化的方向就是play anywhere。但是也有一种可能，就是微软已经不再像比尔盖茨时代那么的给Xbox部门自由性了，也许Xbox以后只是微软战略的一环，当微软要在Xbox用户和win10用户间选一个牺牲的时候，以现在的趋势看会是Xbox被牺牲。

所以Xbox是不是成功？眼前看并不算成功，不管是销量还是口碑。但是以后呢？如果微软向用户证明了play anywhere这个需求不是伪需求，那Xbox就仍然是成功的。但是如果微软向我们证明的是他们现在只是让Xbox全力支持win10推广，以后Xbox也会像微软其它产品线那样一切以win10的利益优先，那么Xbox无疑就是失败的了。不管微软的win10战略成不成功，以玩家的身份看，Xbox是绝对不算成功的。

以上。

不如PS4成功是肯定的，不过也没有亏本，虽然销量只有对手一半，但是软件硬件都是盈利的。微软还有足够的资本继续做下去，况且游戏对志在构建Windows生态的微软来说也十分重要，没理由放弃目前已经打下的良好基础。

原问题是： Xbox One对于微软来说真的失败了吗？
不问”是不是“，就问”为什么“日常系列。。。（我看题目首先想到的就是xbox挺好一游戏机，怎么就”真的失败“？对比来说，如果问题问的是”xboxone真的成功了吗?“，两种问法有着不同的语义倾向。”真的失败了吗？“隐含着”普遍认为是失败的，但提问者有质疑“”真的成功了吗？“隐含着”普遍认为是成功的，但提问者有质疑“而事实上，xboxone并不存在”普遍认为是失败的”。）
据新闻报道，xboxone的市场占有率为29%，占了近三分之一的市场份额微软游戏收入世界排第二，次于腾讯（我回答这个问题的时候是2016年，当时出的是2015年数据，微软排第二没毛病）
对比来说，ios市场占有率只有20%，是不是比xboxone还失败呢？

多虑的，从微软游戏部门的财报看出来人家一直活得很滋润，甚至都超过索尼。只是很多玩家盯着销量说事，估计这也是微软只公布财报而不公布主机销量的原因，避免闲人放大这种劣势带来的二次伤害。

微软游戏机就没赚过钱，也从来没把赚钱当作短期目标，不然每年做报告fail都很难看
第一代号称开拓市场，所以亏钱不是事儿
第二代成功达到占领市场的目的，就是品控出了点意外所以赚的钱都没了
第三代机器中规中矩，我们做的是三屏一云战略，下的是大旗，亏点钱算什么？这叫投入！投入！
然而好像整个战略效果也一般般，这个么请其他组的同志们发表一下看法，我有事先走了哈
哈哈哈哈哈
高层会议在愉快的气氛中结束了

赚不赚钱是股东考虑的事情
市场口碑是工程师考虑的事情
市场份额是高管考虑的事情

综上所属 XBOX赚不赚钱并不绝对失败与否后两者才是
赚不赚钱主要影响的是整条产品线未来的命运

不同意阿三不待见XBOX一说，阿三多次强调过——“Xbox是微软生态中的重要一环”。不然也就不会有ONES和天蝎座了。不过现在XBOX老大斯班瑟正在考虑XBOX以后将以什么面貌出现，多次强调以后的主机将不会再向现在这样几年才升级一代的模式。模块化的主机升级，像电脑一样，跟随CPU\GPU进化的速度升级，很方便的升级方式。天蝎很有可能就是模块化的开始。彻底打破主机世代升级的模式。未来主机将很可能再没有【世代】的概念。

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Xbox One对于微软来说是成功还是失败？

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