为啥爱奇艺视频TV版坐拥一亿付费会员，一年还要亏掉70亿？_ZNDS问答

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为啥爱奇艺视频TV版坐拥一亿付费会员，一年还要亏掉70亿？

已经连续亏损10年的爱奇艺视频TV版，季报营收增速首次出现下降，会员增长缓慢，趋于饱和。
2020财年爱奇艺视频TV版总营收达到297亿元人民币，同比增长2%，其中第四季度营收为75亿元。截至第四季度末，爱奇艺视频TV版的订阅会员规模达到1.017亿。会员收入占到营收的一半，广告收入为营收的四分之一。

全年营收成本相比2019下降了8%，作为营收成本的重要组成部分，2020年全年内容成本为209亿元人民币。

爱奇艺视频TV版视频播放都会有广告，60秒，90秒的，体验远不如B站，B站没有广告时间。不过B站原创大剧，大综艺少。广告看到的人越多，广告投放越积极，广告收入越多。可是办了会员可以跳过广告，会员越多，会员收入越多，看广告就会少。看到这里会发现爱奇艺视频TV版两大主要收入居然是相互制约的。此消彼长，而会员和广告占到营收的75%。

会员高速增长时代已去。平台为了抢占市场，不计成本的烧钱，制作全网独播综艺，独播电视机剧，导致内容成本的高居不下，亏了公司，肥了流量明星。不过流量明星也没办法，市场价就这么高，多赚点没毛病！所以目前不论是爱奇艺视频TV版，腾讯视频，优酷CIBN酷喵影视，都在杀低800，自损1000。损了对手，亏了自个，肥了别人。

不过今年的制作成本都在下降，以后只剩一家视频平台，就可以开始收割盈利了。如滴滴和美团，这些在战国时代杀出来的王者，前期也是不计成本的烧钱，给补贴。等对手钱烧光了，亏不起了，市场就剩一家垄断的时候，不用开店，不用买车，就一台平台，每天收收佣金，中国巨大的市场会带给他们丰厚的回报。美团都开始盈利了，2020年疫情的情况下，全年盈利近30亿。

总结: 爱奇艺视频TV版营收或是很高的，主要是制作内容成本太高，远远高于正常的市场价格。等以后市场变理性了，或者几家平台合并了，议价能力提升，就是赚大钱的时候。

主要是爱奇艺视频TV版太“自恋”！
爱奇艺视频TV版目前越来越追求眼前利益。不再关注观众的需求，不再把精力放在如何打造更优服务的app，只是一味的追求利益的app，只能被大家卸载。
粉了“爱奇艺视频TV版”很多年，原来喜欢它的界面，各板块分类条理清晰，每一类里储存的影片、电视机剧、综艺等节目既有新流行的，又有经典款。又全又好，开始插入的广告也不太长。
后来不是会员，基本看不了什么剧，再后来发现即使是会员，爱奇艺视频TV版也不太强了，当红热剧基本没有跟进的。想看还得另下app。
爱奇艺视频TV版太自恋了，就有个独创的“奇葩说”目前还越来越无聊，片头就花花绿绿的闹腾半天……，自制电视机剧一大堆，真的太小看大家的口味了。
爱奇艺视频TV版的广告铺天盖地，直播一堆，挺好的一台app，不打造精品，没有自个的风格，只要认为有市场，就良莠不分的引进，只会陷入死循环。
因为群众的感觉骗不了！

互联网企业有一台毛病，主业陷入瓶颈后，就开始拿着融资的钱瞎瘠薄折腾(反正也不是自个的钱)，专门去搞不擅长的领域，以为有钱就可以搞定一切。
就像乐视贾跃亭，互联网搞的好好的，非要去搞手机，电视机，汽车，结果拉胯了。
爱奇艺视频TV版同理，坐上了中国互联网影视平台第一把交椅后，把优酷CIBN酷喵影视和腾讯视频踩在脚下，就失去了发展的目标，东一投，西一投，想着遍地开花，就开始烧钱。
给爱奇艺视频TV版指明个方向：不要局限在中国，争取做到全世界互联网影视平台龙头，学学抖音，往国外搞一搞，把主业搞精。

三桶油也亏损啊，不稀奇

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