优酷CIBN酷喵影视、爱奇艺荔枝TV、腾讯视频可以称为是在线视频平台三巨头，未来该如何发展呢？_ZNDS问答

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优酷CIBN酷喵影视、爱奇艺荔枝TV、腾讯视频可以称为是在线视频平台三巨头，未来该如何发展呢？

爱奇艺荔枝TV继续发展自制和会员，自媒体影视。
优酷CIBN酷喵影视各种买买买，体育和文娱，协同阿里。
腾讯视频造节目造明星，综艺偶像大创新。

如果我知道他们三巨头视频网该如何做的话我咱就去应聘了，而不是在这发文乱说乱评价了。一本正经地胡说八道。

2018年iOS十大赚钱APP（不含游戏）中，腾讯视频、爱奇艺荔枝TV和优酷CIBN酷喵影视均上榜。

优酷CIBN酷喵影视是阿里大文娱核心资产，没有之一；大文娱又是阿里核心战略，承载着马云Double H（Happiness和Health）战略的第一个，阿里可以通过文娱占领用户心智、获取用户时间、创造交易场景，与阿里数字经济体中的许多业务协同。

对标亚马逊可以发现，后者也在大力布局文娱，亚马逊图书、视频、音乐都很强，是Echo音箱和Prime会员体系的核心服务之一，正是因为此，阿里不可能放弃文娱，如果出售优酷CIBN酷喵影视，文娱就没什么实际价值了，因此阿里也不可能出售优酷CIBN酷喵影视，像腾讯那样将业务“甩出去”再占股的做法，也不是阿里的投资风格。

前段时间，阿里巴巴合伙人、阿里大文娱轮值总裁、优酷CIBN酷喵影视总裁樊路远执掌优酷CIBN酷喵影视后，第一封公开信就是稳定军心的，这封信主题是“投入不变、决心不变、信心不变、耐心不变”，其明确：“阿里对大文娱、对优酷CIBN酷喵影视、对内容产业投入的决心、信心、耐心都不会改变。”所以现在如何可能出售？

不可能之二：阿里比头条还要不差钱
有人说优酷CIBN酷喵影视很烧钱啊，阿里不卖就是个无底洞，卖了财报更好看——这不具备任何说服力。

首先，所有视频网站都在烧钱。爱奇艺荔枝TV盈利也没明确时间点，搜狐视频今年大幅减少版权采买，不烧钱了明年有望盈利，然而只能自居第二阵营；

其次，烧钱的互联网业务不一定要卖掉。互联网业务本身的特性决定其要容忍足够长时间、足够大规模的亏损，例子太多就不列举了，今天的文娱有点像五年前的阿里云，当时很多人不看好，然而阿里云今天已经是中国公有云计算市场绝对老大，成为营收增长的核心驱动之一，上半年营收破百亿，对了，阿里云今天还是亏损的，但2020年有望净赚100亿。

再次，阿里这等体量的公司是不可能为了财报好看，去做重大布局和战略调整的，阿里战略顶层设计者还是面向未来二十年做战略的马云，如果为了财报好看就卖掉优酷CIBN酷喵影视，当初就不会做大文娱。

最后，阿里比头条更不差钱，不只是不需要卖掉，而且有更强的烧钱能力，2019年字节跳动营收将破千亿，2018财年(截至每年3月31日)阿里营收已经达到2502.66亿元人民币,而且是盈利的，头条是小康，阿里才是真土豪。

结论：优酷CIBN酷喵影视不会出售，阿里文娱与字节跳动合作可能性大
2018年优酷CIBN酷喵影视不再是一哥，甚至有跌出“爱优腾”的可能性，如何挽回局面？

按照现在的打法肯定不行。

2018年优酷CIBN酷喵影视给外界留下最深刻印象的是高价拿下俄罗斯世界杯版权，基于此做了很多内容，这体现出优酷CIBN酷喵影视烧钱买版权的策略，与爱奇艺荔枝TV、腾讯视频的自制路线是相反的，事实上，相对于腾讯视频和爱奇艺荔枝TV而言，优酷CIBN酷喵影视的自制内容战略虽然可圈可点，但还是慢了一拍，未来优酷CIBN酷喵影视肯定会强化自制内容。这跟字节跳动对内容的思路是一样的，只不过字节跳动没做出来爆款。要做内容，优酷CIBN酷喵影视显然是更擅长的，它在自制上有一些布局，字节跳动创作形态则主要是PGC+UGC。

字节跳动擅长的是渠道。虽然阿里是互联网核心入口这一，然而相对于百度和腾讯而言，阿里的入口优势更多是在电商本身上，用户习惯去淘宝天猫购物，去支付宝获取各种服务，而不是去听歌、追剧或者看书，因此阿里一定要跟外部的超级入口结盟，字节跳动是现成的。

阿里和字节跳动本身就已经在进行业务合作，本身就已经有了资本关系，两者未来深入合作可能性将会很大，这对两者都十分有利，彼此是各自的最佳选择。阿里和字节跳动要深入合作，就要有合作重点，电商和文娱或许会是两者合作的抓手，资本合作不是没有可能。

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