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如何看待风行也发布互联网电视机?新晋互联网电视机厂商好像已经做爆了,风行这种好几线以外的为啥也瞄准电视机了?

ccxm 回答数9 浏览数186327
如何看待风行也发布互联网电视机?新晋互联网电视机厂商好像已经做爆了,风行这种好几线以外的为啥也瞄准电视机了? 能不能顺便介绍一下电视机的配置,物料成本?
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| 未知
zhaobai | 未知
谢谢邀请。

       电视根本不是赚钱的产品,自从90年代几轮刺刀见红倒下一片的价格大战后,就不是了。现在的形势是大家可以不看电视,但不能一刻没有互联网、智能手机。十多年前,人家电视厂家可也叫高技术产业,现在早就被打入夕阳产业、传统行业,舅舅不疼,姥姥不爱。

        但突然间,互联网企业纷纷杀入这个已经竞争过分残忍的市场,要知道,为什么中国那么多山寨手机厂,而几乎没有山寨电视厂,就是因为,做这玩意真他娘的不赚钱。

        现在是一帮互联网企业,有着互联网思维的新生代掌门人,看中了电视机这个产品。是看了很多遍乔布斯传,梦想着重写苹果手机创造的传奇?还是哪怕驴肉火烧加上互联网都能成功给了他们启发和勇气?

       占领客厅,掌握用户的入口,做家庭娱乐内容的门户。。。这就是互联网企业进军电视产业的动力。可以肯定的说,他们看中的不是硬件。所以,电视机本身就让富士康之类的企业代工就行了,买来硬件像咱撺电脑组装机发家时一样拼出来,咱要做的就是把故事讲好,卖一台电视将来咱视频内容就多个用户,当卖到个几亿台的时候,哎呀我的个娘,我 也可以出本X布斯传鸟。。。

       用哪怕亏本的硬件低价也要去争取市场份额,为的就是将来占领内容的先机。反正现在互联网泡沫,只要有故事有想法,不差钱。

        可是土豪可以任性,这个成了更好,不成咱还有别的项目没准成了呢,反正十个里成一个,咱就是乔布斯二世了。这么一来,其它有钱没钱的互联网企业急了,传统电视厂家急了,这要万一成功,我们可就完蛋了。硬着头皮也得跟!

        于是市场上无电视不互联网,家家智能,里面不装个安卓都不好意思在商场里摆出来。牛皮吹破天,但扪心自问下,每个厂家的所谓智能,有什么突破?不就是智能手机的翻版吗?

        在电视机硬件高度同质化,面板价格占硬件总成本的百分之七八十,而每家厂商几乎都是买同样几家面板厂的配件、都是干着装配工般的低水平生产时,能做的只有一条,拼命!看谁更有钱烧,看谁能死在别人后面。将来会怎么样,都是在赌博,能好好活到电视机真正能够担当起家庭娱乐信息中心时,才算修成正果。

         也许哪天电视行业真会出现个什么乔布斯二世之类的,用iPhone4出世给大家带来的那种创新用户体验,把现在这帮感觉良好的家伙全拍死在岸上。

        咱们消费者就坐在沙发看戏吧,这戏的精彩程度应该不亚于美国大片的。
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傲雪风 | 未知
风行虽然不怎么靠前,但好歹经常能露脸~到不算好几线外~~
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czhuosu | 未知
这个问题我要回答,我要回到,刚好最近是做智能家居、智能电视门户网站资讯推广的,接触到许多行业资讯,强行回答一拨儿:

风行做互联网电视最大的筹码是集团军作战


  风行、东方明珠、兆驰、国美、海尔,罗江春在9月的发布会上将这个以风行、东方明珠、兆驰三方为核心的合作阵容称为“超维生态”。

  所谓超维生态,即风行TV涵盖了互联网电视全产业链的各个环节。东方明珠是七大牌照商之一,在完成与百视通的合并之后,同时拥有百视通积累多年的版权资源;兆驰是国内ODM生产商中的佼佼者,每年可以生产1700万台盒子、1400万台电视机,除了屏和芯片,兆驰在硬件生产领域也采取的是全产业链的发展模式;国美和海尔的加入,弥补了互联网公司做互联网电视线下销售渠道受制的缺陷,国美1700家门店每年销售的电视机数量近千万台,海尔在国内每年也有400多万台的销量。

  价格战是最容易切入的,友商经常会说要把底价打穿,但如果真的要打价格战,我们会把友商的价格打穿,兆驰作为风行的股东以及风行TV的合作方,在硬件生产环节能够利用自己的优势将生产成本降至最低。

压低价格

  以价格攻占市场的直接结果就是,市面上的互联网电视品牌,全部无法盈利。“长虹、康佳都亏钱,而且亏的很厉害,互联网公司进来会让亏损更厉害。”罗江春表示。
  目前已经出现的互联网电视品牌基本分为两类,一类是海信、康佳、长虹等传统电视厂商,一类是以小米、乐视为代表的互联网玩家。相比传统电视厂商要养活数量庞大的员工,互联网公司的包袱相对较轻。
  当前的入局者各有优势,小米、乐视等互联网公司的品牌营销和服务较强,传统家电厂商的用户基础和销售渠道占优势,两大阵营各自的优势恰好是对方的劣势。
  线下销量多,很大因素在于传统电视厂商都把产品更新到互联网电视这个品类里面,消费者购买电视其实并不在意是不是互联网电视,小米、乐视销售的人群跟他们不同。

  运营互联网电视是需要互联网公司运营的,在内容提供和服务上,从架构设计的第一天开始就要考虑以后的持续更新问题,很多传统家电商在这一块都有欠缺。这一轮洗牌,传统家电商会更受伤。

  “风行准备跟各个电商都在谈,淘宝、京东肯定都是合作对象,包括唯品会这些原来不做电视机销售的平台,虽然有着国美和海尔的线下销售渠道,风行在线上销售上也做好了全力出击的准备,目前风行TV的第一批电视已经生产出来,或将在12月发布。此外,以电视机销售为核心,风行商城也将在同一时间上线。

正是因为看到了各个市场主体的短板,所以风行才采取强强联合的集团军打法。


  “(互联网电视)再打两三年就结束了,留下两三家就顶天了。”罗江春曾经如此预言,而风行的集团军作战能否在这一轮洗牌后生存下来,让我们拭目以待吧!

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any941 | 未知
街上流行喇叭裤,哪个年轻人不穿,证明在同一个时代的方式。
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donaldjackie | 未知
出呗,市场小了,厂商多了,不怕赔本就来吧,连小米电视部门都不一定盈利呢,不怕赔钱尽管来。
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WQEQ | 未知
几个手指头攥起来就是拳头,只是拳头是有了 是不是绵绵拳还要看后续力
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mltk | 未知
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dgd78 | 未知
风行的“4K运动”有点打动我了,因为在家庭重要位置的客厅大屏观看,必须要高清,这要求片源好,屏幕好,比起那些5K甚至上万的4K电视,这个风行电视55寸只要2799的电视算业界良心啊!
电视的配置可以在官网看到:风行电视 - 4K系列
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凝固 | 未知
马泽法克,我大风行怎么就好几线以外的了?你告诉我你家庭住址,分分钟打你去
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