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TCL旗下雷鸟电视机能活多久?

lcd7171 回答数5 浏览数3205635
TCL旗下雷鸟电视机能活多久?
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| 未知
jzchzhfu | 未知
作为传统电视机,有TCL压着它。肯定出息不了,作为网络电视机,肯定不如那些互联网公司,毕竟它不是互联网企业。这个道理你应该明白,所以这个问题的关键应该是:你是不是看好TCL的网络功能...

如TCL股民所言:白电不如美地,黑电不如海信,空调不如格力,手机不如华为,面板不如京东方,各行各业都排名靠后,股价不如京东方,TCL集团到底在干嘛?

当雷鸟电视机问世的时候,就有人吐槽,雷鸟又走了一遍酷开电视机死过的绝路——传统电视机转型做互联网,为什么说是死过的路?
其一:入局已迟。互联网电视机市场已经基本成熟,目前由乐视、小米牵头的互联网电视机之路已经成型 ,乐视已经在销量的基础上开始运营用户,成功发掘到用户价值以及用户痛点。此时酷开、雷鸟以及爱芒果等一票由传统电视机转型过来的所谓“互联网电视机”已经远远被甩在了后面,这意味着什么,意味着他们要重新走一遍乐视电视机4年前的路——铺量,但这条路更难走的原因是,四年前互联网电视机的空白点已经被乐视铺上,四年之后,对于雷鸟-酷开-爱芒果,甚至包括微鲸 暴风 PPTV 来说,再次铺量已经不是在一片白纸上铺,而是在捡漏的铺。所以,起步晚,难成大器,这是互联网的大忌!
其二、雷鸟的整个链条十分脆弱。TCL本身不对雷鸟做出太多的支持,无论从人事关系还是从资本关系,其内部资源甚至都不如酷开,雷鸟的总负责人郭YT的权限十分有限。
其三、与TCL的矛盾关系。TCL 对雷鸟的限制不仅在资金、权限和资源上,在产品库存,出货量也有一定的限制,如果真如雷鸟总裁郭彤所说,雷鸟将过小米乐视,以乐视目前的市场份额来看,雷锋必将吃掉TCL的供应商才得以做出超出小米乐视的结果,而TCL传统电视机业务已经相当成熟,它不可能让新来的或者说”过继“来的儿子吃掉老子以及亲儿子的本儿。
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rkdtsahwch | 未知

雷鸟电视机作为TCL旗下定位互联网电视机,个人觉得还是以防御为主。类似酷开于创维,KK于康佳。
从战略层面来看,雷鸟活着是没有问题的。能活的多好就不一定,能在战略层面上抵御一下小米、乐视、微鲸、PPTV和暴风TV。如果不大亏,一直活着都没有问题,投入的成本在二级市场一个涨停板就可以填平了!
如果要说雷鸟能做多大?这个要打一个很大的问号。作为TCL体系下面的公司,整个产业链都是有TCL提供,这说明在硬件上是没有什么创新。软件和内容方面,不管是互联网内容出身乐视还是传统硬件厂商出身的TCL实际上并没有区分开来,第三方内容平台,腾讯、爱奇艺荔枝TV、优酷CIBN酷喵影视等都是开放合作的,雷鸟就算定位互联网品牌内容也是拉不开。所以雷鸟在产品创新上是没有优势的,不管怎么样不会超过TCL.
从市场渠道来看:这几年智能电视机品牌如春笋般冒出来,但是除了乐视2016年达到500万台,其他互联网电视机销售数据就是打酱油的,这说明了什么?电视机这样的大件,人民还是习惯在实体店购买,而实体渠道是需要时间沉淀的!没有个5,6年布局,那是真没有办法的。
从资本层面:雷鸟作为TCL旗下公司,虽然今近期获得腾讯投资。但是TCL是雷鸟控股公司,即使雷鸟团队真的有非常大的本领,也绝不会让其冲击其原有时间,它的使命只能去和乐视、小米去抢定位互联网电视机用户。这就尴尬了,除了,乐视和小米。互联网电视机实际的销量简直不堪入目。
总上所述:从产品、市场渠道和资本关系上。雷鸟可以活着,但是要活得很好非常难。
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xufang1985 | 未知
TCL旗下还有乐华 美乐 东芝 这就是TCL的战略?TCL本来就做的一般 还搞这么多品牌为嘛?这和惠而浦一样的旗下有三洋 帝度 荣事达 还有惠而浦 品牌再多 产品就是那样 你有一块钱 分给四个儿子 每个儿子二角多 人家一个品牌或者两个 每个儿子五角 这就是差距 反映到市场上就会产生不一样的结果
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流氓插件 | 未知
第一、雷鸟负责TCL全系产品内容的运营,从这个角度看,雷鸟即便电视机卖的不好,营收也不是问题。毕竟有TCL千万级的用户基数,大屏广告收入是可以预见的优质业务。
第二、雷鸟虽然进入时间晚,但并不意味着失去了机会,晚进入有晚进入的好处,而且TCL有华星光电和丰富的整机经验,产业链优势是其他互联网品牌短期内无法补齐的。
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1254873 | 未知
不知道啊!不敢说,没有见过真机器!但是TCL集团旗下品牌太多了点!!不知道操盘的人怎么想的,专注的不够聚焦!!!TCL集团高层应该三思!!而且市场上叫王牌的假货在农村市场横行!!!
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