2020年，小米公司的前景如何？_ZNDS问答

呆已成过去

2020年，小米公司的前景如何？

今年小米真是开了挂了
如果去年这时候我说米10系列在京东销量可以吊打p40系列，你一定觉得我脑子进水了
如果我说米10系列不但吊打，还是4000以上价位吊打，你一定觉得我脑子进海水了
米10系列有点像mate7之于华为，一举奠定了小米高端地位，虽然总销量还不如华为，但是线上销量超过了华为，小米数字机已经5年没有超过华为了
这是历史时刻，小米从4以后，再也没有一款机子可以全方位的吊打华为高端机，米10超大杯可以在性能拍照屏幕充电四大项里打出三胜一平的成绩（拍照和华为超大杯比长焦持平，白天持平，夜景稍逊，广角吊打）。更重要的是其中两大项还是国产，这谁能想到？原来真正的爱国机是米10超大杯。k30u在中端也是大杀特杀。
电视领域一款大师就让华为不敢拆机了，透明大师2更是震惊业界，华为想在电视领域复制手机那一套已经不管用了，毕竟小米已经不是5年前的小米了，而华为并没比5年前的自己强多少。
路由器是传统烂了，但是从去年的ac2100到今年的ax3600直接开挂，尤其是3600千元无对手。
今年是小米收复线上的一年，三季度一定是触底反弹的季度，保持这个势头，年底数据会非常好看。

看完小米十周年演讲暨产品发布会，查了下几个国产手机的门店数据，感觉今年小米还是有戏的，我是指线下这块！

雷军大佬聊起过往峥嵘难掩亢奋，从小米为何成立、第一场发布会时的忐忑、黄金时代的膨胀再到低谷反思直至如今成长为世界500强，以及下半场发布会的三款“超大杯”新品，小米智能工厂亮相，情怀与热血满分。

原计划2小时的发布会又毫无悬念的拉长，好在数码圈脱口秀大神让它变得有滋有味，不禁恍然大悟——“米粉是这样炼成的！”
网评小米几乎是极端化的，米粉与米黑阵营明确，甚至被冠上”网暴“和”黑稿“的疑云。知乎上有个问答很具争议：小米这么良心为啥卖不过OPPO、Vivo和华为？一位机智网友反问：小米这么良心为啥买不到？

用米粉的话说，小米高性价比就意味着它得跟自己死磕成本，每批货的生产数量、销售周期、资金回转周期等都需要压缩，所以小米总是“没货”、“要等”。当问题放到线下又会起连锁反应，门店少可能影响购买热情、售后服务以及门槛拉高。对于重体验的科技产品来说，门店密集度的追求是多么合理。
在开店上，小米真的干不过OPPO、Vivo和华为吗？

2012-2015年是中国互联网手机狂热发展的阶段，那时的小米和华为都把销售重点放在线上市场，而OPPO和Vivo凭借较高的产品毛利和较大力度的渠道投入，吸引了大量经销商合作，地毯式地在线下铺设了形同通讯一条街的海量门店，成就了OV奇迹。
三年前，小米在线下渠道战场艰难破局，从自营小米之家这样的“服务店”转型为“零售店”。2016年底小米之家开设56家，2017年底小米之家数量达到287家，2018年底达到586家……紧接着小米与经销商合作开始广铺小米专卖店。

小米全国门店分布情况

截至今年8月11日，极海品牌监控到小米旗下自营及加盟店（数据源来自官方网站、小程序、微信公号等整理）已广铺全国31省330座城市，门店数达到7183家，其中有84家新店待营业。
与OPPO和Vivo不同，小米敢开行业先河在购物中心开设零售店，这也源于小米丰富的智能产品组合（简称“小米一家”），但不要以为它现在已经打赢了这场反攻战，在一至三线市场外，中国还有更广袤的下沉市场。
OPPO和Vivo由于扎根于市县及以下，挤进各大品牌汇聚的综合门店，几乎垄断了四线及以下手机市场半壁江山或者更多。

华为全国门店分布情况

而华为，根据极海品牌监控数据截至8月11日它覆盖了全国31省份353座城市门店数突破9024家，其中待营业新店368家。

值得一提的是，华为与小米5年前几乎同时发力线下。

不过即便窘境，极海仍可以从小米线下门店部分数据中看到它破局的希望。

我们统计了小米线下门店数全国排名前十五的城市发现，它把市场重心放置在超一线及一线活力城市，除了北上深外，西南市场是小米的布局重点。成都拥有小米门店148家，排名第三；重庆拥有小米门店140家排名第五；同时沈阳和郑州拥有门店数量破百，数据排名甚至比南京、武汉的更靠前，也让我们嗅到了下沉的信号。

于是，极海又调取了小米非直辖市外全国各省份门店数前十排名，果然发现河南省拥有门店总数超过了广东、江苏和浙江，门店数达到650家，下沉亦是小米的扩张策略。小米没有不管不顾地高歌猛进一线消费力市场，而是同样发力于和产品价格相匹配的市场，比如排名紧随其后河北、辽宁和四川省，门店总数也突破了380家。

小米下沉店型之一

谈及线下渠道，我们习惯性分阶段和先后，要么从上至下，要么至下而上。可小米选择两条腿跑步，消费潜力市场与高消费力市场，它要并驾齐驱。
或许我们还不能完全相信并想象，在商圈购物中心里，那个清爽明亮又极具科技设计感的小米门店会走“下沉”路线，似乎它就是以一、二线城市为主力战场。然而事实是，小米还是那个“接地气”的小米。

省级拥有小米门店的城市数量排名

极海对各省份拥有小米门店的城市数量进行观察，排名前四的分别是：广东省有21座城市看得见小米门店，四川省19座城市、河南省18座城市、湖北省、山东省、安徽省、云南省同为14座城市。由此可见，比起在江浙一带下沉多地，小米已经开始着手收割OV线下市场了。

为什么这么说？去年IDC发布《2019年第三季度中国智能手机市场跟踪报告》中显示，OV整体销量比2018年同期大跌超过20%，如果扣除二者电商渠道的增长，OV在线下渠道的真实跌幅均超过25%。

也就是说它们正在面临着传统通讯商圈门店的关店潮。而小米却在这两年线下市场占有率稳步上升，数据又显示其零售店所在位置非直观感受上的一、二线城市，有人让出，自然有人选择进驻。

那么，小米零售店通常会选址在哪儿？或者说它的“好朋友”真的是OPPO、Vivo和华为吗？

OPPO和Vivo一对好CP

极海曾在《是不是所有同行门店都倾向于聚在一起？》一文中提到，对于开店成本较低、消费等级比较高的门店以及即时消费门店，更倾向于集中在人流较高的地方，并且存在聚集效应。显然三线以下城市的OV就是这种CP组合，挨在一起，谁移动谁就亏。
但小米不是，我们甚至在一些城市发现，小米之家周边没有其他手机品牌的身影。

起初开店，它会选择在写字楼附近而不是类似地铁站这样人流量大的地方，因为真正的米粉才是它的客群。之后进入商圈综合体，小米发现它的用户和优衣库、星巴克、无印良品高度重合，于是对标了它们的选址策略。
小米是家科技公司，它通过数据定位完全可以知道自己的粉丝在哪里，消费习惯如何，这样的精准选址能让它从一开始就能设定合理的基础目标流量。据悉，一个成熟运营的小米之家一天的客流量可以达到苹果店一周的客流量。
当然，裂缝中有光但仍只是条裂缝。小米破局有戏不代表会容易。
比如OPPO今年痛下决心升级，将在超过 20 万家的线下门店中，率先淘汰一批选址不合理、装修破旧、服务质量不佳的门店，并且在新开门店的时候，优先选择人流密集的核心商圈地址。

再比如华为荣耀也正在向更多城市进军，拓展类似“小米之家”的Life体验店，而且偏爱与小米之家做邻居。
今年不同于往昔，年初疫情叠加手机发展周期，大盘销量承压，疫情冲击手机销售往往在线上回流，线下手机渠道商的收入骤减，同时还要硬撑房租水电人工成本。OV撂下的盘，华为和小米都觉得香。

华为近2个月门店数量趋势

小米近2个月门店数量趋势

华为自6月开始“开挂式”辟新，从6月1日的7610家门店到8月11日，新增1414家零售店。而小米在7月新店数量也有所猛增，6月1日至今新增1205家门店。这段冲刺跑，它们都卯足劲头，正搏得火热，不到最后不下定论。
此时，再细品昨夜那场名为“一往无前”的主题发布会，无论是曾经出海因祸得福，50万台库存机打开国际市场的故事，还是眼下同样有可能“因祸得福”收割下沉渠道的机遇，小米都只能一往无前，也必须一往无前。

* 资料参考：《小米线下四年：侧翼进攻到生态革命》。
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现在是2020年,不是2010年你问我小米的前景? 我只能说稳步经营中吧

不知道自己算不算小米用户，从米6开始，现在手持米8，体验过米10.
我觉得，小米还需要把下面这几条处理好，否则天花板就在眼前，以后只有下坡路可走：
1、逃离产品参数陷阱，转为注重产品整体体验和观感。否则“高端化”就是个梦；
2、MIUI适当做做减法，减少一些无脑迎合用户所作出的改变，个人感觉目前的MIUI再简单点、稳定点就完美了。另外，我不觉得有人花了5000+买了手机还想看到系统有广告。
3、生态链要需要好好梳理一下。总感觉现在小米的智能产品不能再给人物美价廉的感觉了。
4、线下还是太弱了，简直是毫无存在感。你说线上玩到撑死又能如何？放弃线下你怎么继续发展？
5、售后体验还需要整顿。卖萌、优惠卷、对不起，找不回用户受伤的心。

怎么着也是手机厂商前四的水平

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