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如何看待腾讯欲成为爱奇艺视频TV版最大股东?

huzia 回答数5 浏览数989
如何看待腾讯欲成为爱奇艺视频TV版最大股东?
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kwun | 来自北京
韩国有个段子,说人生只有三件事是无法避免的:出生、死亡与三星。
现在,这个段子可能要有中国版了。
腾讯,正在成为中国的三星。
01腾讯爱上爱奇艺

乘风破浪的不止有姐姐,还有马化腾。
路透社报道,腾讯正在计划取代百度成为爱奇艺的最大股东。
消息一出,资本市场一片欢腾。
腾讯涨、百度涨、爱奇艺更是涨超25%。


爱奇艺股价 数据来源:Tradingview
没办法,中国的视频网站行业,已经畸形到必须整合的时候了。
自视频网站“爱优腾”三足鼎立的格局确定以来,爱优腾纷纷因为过于残酷的竞争,呻吟“哎呦,疼!”
版权成本,是爱优腾呼喊“哎呦疼”的重要缘由。
爱奇艺财报显示,爱奇艺每年花在版权与自制内容上的费用高达222亿元。


如果假定腾讯视频与优酷的内容成本和爱奇艺相当,那么每年爱优腾将花费600多亿在内容采购上。
这个数字已与中国电影年度票房总收入相当。
数据显示,如果烧钱、盈利速度不变,爱奇艺将在一年半内烧光全部现金。而截至2019年,爱奇艺在过去5年中亏损合计近300亿元。
严格地说,过去几年来流量为王、天价片酬等现象一定程度上就是视频网站惨烈竞争的结果。


另外,我们知道爱优腾的背后其实是BAT三巨头的互相角力。
由于缺乏流量入口,背靠阿里的优酷正在慢慢掉队,以之为首的阿里大文娱板块一直是阿里诸多业务中最能亏钱的一块。
爱奇艺的业务倒是做得极好,可问题在于背后的老大哥百度已廉颇老矣。
目前,百度的市值不到腾讯与阿里的十分之一,被美团、拼多多等远远甩在了后面。


贾宝玉告诉我们:家道中落,就没必要死扛着贵族的面子。
对百度而言,与其扛着爱奇艺的巨额亏损,不然甩开这个包袱轻装上阵,将资源专注于主营的AI与搜索之上。
只是,视频业务与阿里、百度的主营业务关联并不密切,视频网站发展得好不好,都不会从根本上影响公司的商业价值。
相比之下,视频,是腾讯不可能放弃的战略要地。
02腾讯的文娱战略

腾讯,是中国文娱板块的一哥。
但腾讯认为这还不够,最好一哥的“一”,不是第一的一,而是唯一的一。
腾讯是中国唯一一个同时掌握上中下游全线文娱内容的公司。
从IP上游的阅文,到IP改编的游戏、电视剧、视频,再到下游的用户分发,腾讯提供的是从头到尾的一条龙服务。


在这个过程中,腾讯不可能允许几乎最重要的视频场景掉队。
可现实是,腾讯已开始出现掉队的迹象。
就像拼多多之于阿里一样,字节跳动就是腾讯的眼中钉、肉中刺。
在短视频领域,抖音遥遥领先。
腾讯当然不甘心,在仅在2018年,腾讯就推出了多达15款短视频产品,微信、IP等资源也全方位地向这些产品倾斜。
可即便如此,腾讯仍然没能做出任何一个像样的短视频产品,微视连我的输入法都不认识它。


更可怕的是,这些短视频产品正在纷纷向长视频业务进行渗透。
春节期间,西瓜视频上线《囧妈》就是向长视频进军的一声号角。
一旦有着支点作用的视频业务被打败,腾讯的整个文娱战略都会受到巨大的冲击。
另外,随着百度在BAT三巨头竞争中掉队,腾讯与百度已不再向过往那般互相敌视。


这一次收购,很可能成为腾讯与百度联手的契机,共同围剿阿里。
多说一句,从《庆余年》联合播放开始,腾讯视频与爱奇艺的合作越来越频繁。在这次618中,百度也扶持了腾讯系的京东。
而在合并之后,双方付费会员的交叉将会带来近2亿规模的视频付费会员,这意味着腾讯将抓住内容行业最有价值的头部用户,实现1+1大于2的效果。
腾讯与百度的联手,恐怕势在必行。
03视频行业的未来

如果腾讯真的收购了爱奇艺,那毫无疑问,优酷将成为最大输家。
中国的互联网竞争一直有一个现象:老大和老二干仗,结果老三死了。
比如饿了么与美团外卖打架,百度外卖没了。58和赶集打架,百姓网没了。
现在,老大和老二直接合作了,你猜猜老三还能怎么办?


尤其是这个老三本来身体就不太好,上公交车都有人给他让座。
在这样的情况下,哪怕财大气粗如马云爸爸也不太可能无限制地给优酷输血。
不过,目前也有消息称阿里正在与字节跳动讨论合作的可能,代表阿里的云峰基金本身就是字节跳动的重要投资者。
一旦成真,那么互联网战场将出现“阿里+字节”VS“腾讯+百度”的全新格局。


而对于中小型视频网站而言,腾讯收购爱奇艺就是灭顶之灾。
一旦腾讯吃下爱奇艺,视频行业的马太效应将会加剧。
过去,中小型视频网站可以在巨头对战中的夹缝生存,从巨头的嘴缝中漏下的残羹剩饭中谋得自己的市场份额。
而如果巨头合体成为了超级巨头,那么除了芒果TV、B站等少数足够优质的网站外,绝大多数中小网站绝难抵挡巨头扫荡的飓风。


而在缺乏竞争的情况下,再结合腾讯热衷于给用户喂屎的尿性,国产电视剧的质量恐怕将出现倒退。
另外,《庆余年》、《陈情令》期间超前点播、VVIP的等乱象也让人对完成垄断后视频服务心存疑虑。
因此,对于普通用户而言,视频行业从三足鼎立变为一超多强,恐怕不会是一件好事。
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shanji321 | 来自北京
表面上是腾讯欲成爱奇艺最大股东,但这背后的弯弯绕绕可不少。


自制渣图,凑活着看看吧

腾讯为什么要入股爱奇艺?
百度为什么愿意出让爱奇艺股份?
所有的问题,都可以从爱奇艺的财报表现讲起。
爱奇艺的收入增速自2018年Q4开始呈现出断崖式下跌。2019年Q3开始,爱奇艺的收入增速首次低于10%,此后两个季度也延续着这种尴尬局面。


百度为什么愿意出让爱奇艺股份?

“百度为什么愿意出让爱奇艺股份”这个问题的答案,从爱奇艺对的财报表现中也能窥见一斑。
一方面,爱奇艺的连年收入增速下滑,对百度而言意味着拖累——本身百度已经被群嘲“BAT中B不发音”;另一方面,百度从去年开始回归移动生态后,爱奇艺对于百度的价值相对更弱,脱手有利于业务专注;如果最近“百度正在考虑从纳斯达克退市”的传闻为真,那么脱手爱奇艺也可以让百度变得更“有钱”更“轻盈”。
也许除了上述三点以外,百度还有更多原因。但无论如何,百度出让爱奇艺在业内人士看来都是一件“意料之外,又在情理之中”的事情——爱奇艺的业务虽能给百度带来故事,但再也不能带来更多的增长动力。
百度的“烫手山芋”,为何腾讯愿意接手?

与百度不同的是,一向主动出击的腾讯正在“新文创”这一战略下加速整合。
腾讯与爱奇艺结盟的理由包括但不局限于以下几点:

  • 一致对外,将行业老三优酷彻底甩下;
  • 优势互补,提高彼此在制作和购买内容时的议价能力,并降低营销成本;
  • 对抗在内容战场上全面交兵的字节跳动——字节跳动已然开启了长视频领域的试水;
“内忧外患”的长视频行业

爱优腾“三足鼎立”格局面临瓦解、爱奇艺在腾讯百度间倒手的背后,说到底还是长视频行业的内部困境和来自外部竞争威胁。
长视频所面临的内忧外患,能讲的很多。受篇幅现在,我整合在了专栏文章中,感兴趣的胖友戳原文即可——
渠道老司机:原地徘徊的爱奇艺和蒙尘的长视频时代这里是渠道老司机,十余年互联网渠道经验。
同名公众号【渠道老司机】用来放行业深度+营销干货+创业杂谈,在那里你也可以找到我,欢迎提问&咨询&唠嗑!
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nifuer242 | 来自北京
腾讯想要垄断文娱产业
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szxqq | 来自江苏
其实不止是爱奇艺,百度对腾讯而言也是一份优质资产。
百度在行业前列的产品,搜索,信息流,长视频(爱奇艺),地图,网盘,输入法,对腾讯而言,都是很好的补充。
百度的搜索(贴吧,知道,文库)加信息流(百家号),可以帮助腾讯对抗和遏制今日头条(仅今日头条app)。
而如果加上腾讯自身的独家内容(微信公众号),那么腾讯将更加占据优势。
百度地图补充腾讯地图,百度网盘补充微云,腾讯可以在这些不太强势的领域立刻获得领先。
而吞并爱奇艺,可以让腾讯像当年整合音乐和文学赛道一样,整合出一个在线视频领域的行业巨头。
百度在AI方面有深厚的技术积累,无人车技术,智能音响尤其领先,对腾讯来说,也可以算作未来投入。
百度还持有携程,快手,网易云,知乎的股份,也都可以算是优质资产。
建议腾讯一步到位,收购百度,完成腾讯帝国的构建。
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zzb514 | 来自福建
这个事情不是第一次传,之所以这次股价反应这么大,是因为这个消息给了市场想要的消息——大家都觉得爱奇艺现金支持不下去了。
这件事可信度有多高?很难判断,可以肯定一点是双方都是有一定诉求的,就看能不能谈拢了。假设这件事情是真的,对长视频行业影响几何呢
是否预示着行业进入垄断时代?短期有一点,但长期不会的。博主觉得这种并购其实是1+1=1类型并购,更多是短期消灭了一个竞争对手,但内容层面,用户层面(重叠用户很多)其实并没有那么大的协同。简单说一点,《青春有你》和《创造营》这样同类型节目,可能未来就只能留一档。CEO未来也只能有一个,考虑到两方管理团队文化差异较大,未来很可能要不是爱奇艺方主导,要不就是腾讯视频主导。当然,如果腾讯真的走这一步可能有一点理由是想收购爱奇艺这个高管团队,博主觉得从内容,运营,创新等角度来说,确实比腾讯视频高管团队看起来要优秀一点点(个人意见)。
1+1=1,也就说明其实给其他新进入者也让出了市场空间,和人才、创意等资源。类比迪士尼对于FOX并购也是,IP是可以直接拿来用的,内容品牌互补的也可以留着,其他重叠部分例如高管、业务团队可能都得裁掉。内容行业天然是无法垄断的,未来新进入者还有谁?各位随便想想也就知道,所有CP方也不愿意看到只有一个爸爸吧?
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