春晚，从1983年开始，每年农历除夕北京时间晚8时准时播出。
歌舞小品，杂技魔术，直到凌晨1时以一曲《难忘今宵》合唱结束，成为了全球华人的春节记忆，迄今已经陪伴了我们三十八年。
但每年都能听到这样的吐槽：“春晚真的是一年不如一年”、“今年的春晚真没意思”。
数据显示，2008-2019，春晚的收视率一直在30%-40%之间徘徊。同时，春晚的收视率呈现出典型的“北高南低”现象。
从数据统计中可以看出来，春晚收视率的增长并不理想，如同温水煮青蛙，年年老菜上桌，也难怪观众会从感性层面觉得越来越无趣。
同时，收视的区域集中度越来越高，评论中也在讨论春晚收视率是否反应了区域的经济发展水平。
为啥感觉春晚会陷入这种尴尬境地呢？
用户多元，审美提高，虽然是因素之一，但我认为核心或是在在于春晚IP的运营和打造。
要说清楚这个事儿，我们可以找一台对标物来参照一下。
从分析被称为“美国春晚”的超级碗入手。
超级碗是美国橄榄球联盟的年度冠军赛，每年的决赛那天是全美最重大的节日，是一档全民party性质的娱乐产品。
不仅是体育迷的节日，也是全球营销界的盛事，百事可乐、可口可乐、百威、奥迪、英特尔、Google在内的所有国际大牌子都愿意以500万美元的天价获得30秒的广告时段。
它的中场表演，也就是中场秀，也是大腕儿云集，什么迈克尔杰克，麦当娜，LadyGaga，都以参加中场秀表演为最大的荣誉。而艺人本身的演出也将“超级碗”推成了一场全民狂欢的娱乐盛宴。
精彩且充满悬念的比赛、世界巨星表演的中场秀以及创意堪比影片大片的广告，让这场体育+娱乐的综合盛宴在全球范围内都备受瞩目。
观看超级碗，让这个国家1/3到1/2的观众乖乖地坐在电视机机前，因为激烈的比赛、有趣的广告和视觉奇观般的中场秀让人们拥有了“共同想象”。
而这种“共同想象”是文化不可或缺的一部分，能够拉近家庭、朋友之间的关系，能够提供共同的社交谈资，能够抵抗碎片化信息的攻击和注意力缺失症。
有趣又有用的内容，让它受到用户的喜爱，也让它的商业价值始终不减。
福布斯的最新预估数据显示它的牌子价值达到6.3亿美元，超过了奥运会和世界杯的总和。
对比超级碗，春晚是被誉为国家工程，是国人向世界展示中华文化实力的窗口，是联系炎黄子孙的文化纽带。是中国人最重要的群体娱乐节目，是大众文化最完全的人文表达，拥有更加庞大的消费市场、更高且稳定的收视份额。
回顾春晚三十多年，时代影响着春晚，春晚也引领着时代。
为满足百姓不断提高的精神文化需求，每一届春晚都在追求一种超越，每次演出都追求突破与完美，春晚也从一台只属于星光闪耀的舞台变成了全民参与的梦想之地。
从本质上讲，春晚已经成为中国最具影响力的超级IP，成为中华文化对外输出的重要渠道。
尽管如此，背负着太多「任务」的春晚也陷入了众口难调的尴尬境地。
既要雅俗共赏，又要传递主旋律，既要回顾历史，又要展望未来，既要商业回报，又要避免商业味道过浓，多方面平衡下来的结果就是春晚的形式越来越恢弘，内容却缺乏传播性和话题度。
所以在我看来，如果想让春晚摆脱目前的困局，最重要的是从IP建构的维度重新梳理和运营“春晚”，把它真正变成一款具有世界级影响力的超级IP。 |
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