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迈进punrbp
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还记得在四年前的5月7日，乐视推出了第1代超级电视机X60和S40，第一次由一家非传统彩电制造商出电视机了，这在当时可以说是一件划时代意义的事了。不过对于敢于吃螃蟹的第一人往往也伴随着支持、质疑和嘲讽。四年过去了，互联网电视机甚至已经开始倒逼传统彩电企业进行自我革新和革命，最得实惠的就是消费者了，从这点来看，乐视超级电视机的推出就是成功的。四年来，互联网电视机已经彻底改变了当下的电视机市场的格局，也深深的影响了我们大多数人的生活方式，从以往的吃完晚饭坐在电视机机前被动的看新闻——电视机剧——插播广告——电视机剧的这种节奏，变为现在的语音+手机操控大屏电视机来点播超清的无广告视频，再到随意回看和付费观看当前院线大片，同时还可以随时在电视机上网购，这种新奇的“玩法”在某种程度上来说算是乐视首创来的。
乐视似乎非常理解“趁热打铁”的概念，在四周年之际继续在京发布“4U”新品，基于独创的开放闭环乐视生态系统，正式推出全球首款量子点新分体超级电视机Unique75，定价19999元；全球首款共享电视机超4 X55M，定价3699元起；大屏终结者超4 X75，定价10999元；以及升级产品超4 X55S，定价4599元。不过本次发布会的看点可不单是几款硬件，而是着力打造一款全新的“共享”理念，欲图互联网天下。而这四年来，乐视究竟有那些改变？又有那些坚持？我认为可以从一下四点来一窥真相。1，产品为王，工业设计和品质保证是本
工业设计：从模板化转为艺术化在前段时间关于乐视资金链问题的众所周知的情况下，乐视致新的超级电视机是鲜有保持盈利的部门，我认为最根本的要素还是因为它产品本身拥有过硬的素质。比如最新的量子点技术也都是乐视自己设计的，而并非很多互联网电视机品牌采用的贴牌方式。源头上掌控所有的开发细节，从硬件、结构、软件到平台都有深入涉及，才可能在前期研发和后期成本优势上做到收放自如。回到本次发布的75吋Unique75上，该机采用了量子点、新分体Soundbase设计，支持杜比视界（Dolby Vision）HDR，搭载Mstar6A938处理器，配以行业最高4GB+64GB存储配置，EUI6.0 TV Greyhound操作系统，在音效上，音响全都经过金耳朵主观盲评调校、哈曼卡顿专家团队设计审核和专业认证，不止是看电影时有大片享受，让用户看普通电视机剧都能随时有最顶级的音画享受标配。2、颠覆创新，全新互联网“玩法”走出不一样的感觉乐视开创了一个全新的商业模式，并且用四年的时间证明了其的成功之处。从传统模式转向互联网模式，核心是从产品转向用户。数据显示，传统电视机行业硬件销售净利润降低到1.5%-2%的水平，瓶颈凸显。目前，会员服务逐渐成为电视机行业的盈利点，电视机品牌已纷纷从中寻找新的盈利契机。
乐视致新总裁 梁军在发布会上，梁军表示，“改变电视机行业的商业模式，是我们为这个行业带来的最大的变化。商业模式的改变，核心是什么呢？就是从过去的经营产品转向经营用户，从经营产品获得的一次性的收益转向经营用户获得长期的服务收益。”凡事都要有开始，我还记得在四年前的乐视超级电视机一代问世时，不少媒体和用户都在吐槽和质疑乐视电视机卖的便宜，其实是强行捆绑两年会员，普遍都不以为然。“为什么呢？”梁军在会上说到，“当时我们觉得用户根本不接受，我们为了让用户体验，把会员和电视机绑在一起，经过一两年不断地体验、尝试，让他慢慢接受，原来高清的互联网视频比传统信号源体验要好非常多，他就会跟亲朋好友讲。走到一定程度以后，我们就不捆绑了，你可以买裸机，也可以买会员机。今天的共享电视机感觉还有门槛，虽然我们认为门槛不高，但毕竟有些用户会觉得高，我相信走到后面门槛会慢慢降低，也许到后面就没有门槛了，我们的商业模型成熟的时候，一定会做出今天所有人都没见过的东西……”事实也确实如此，我身边就有朋友甚至在乐视超级会员到期后主动又掏钱续费了两年，因为他用习惯了，而且觉得“值”，这其实就是一种商业模式上的创新。3、用户行为的变化主导行为，
用户已经从最初的看电视机转变到现在的用电视机酷云互动数据显示，从2014年-2016年，用户在观看信号源的平均时长从70%到40%逐年降低，而互联网服务的平均时长在逐年增长，并在2014年彻底超越传统信号源。目前，乐视超级电视机用户89%的观看时长在信号源之外。而用户的这些观看模式的改变，也反向激励着乐视的下一步战略方向，他们从从此前选择屏幕、价格的性价比，到选硬件配置、内容丰富、口碑好，这就是体价比（体验价格比），选电视机已转变成选服务、选体验，这点上乐视可以说是从未掉队。
梁军在会上说，“……这四年的时光，超级电视机已经走进了千家万户，用户用实际行动证明了对超级电视机的喜爱，所以，要特别感谢所有的乐迷。”把用户摆在第一位，这方面乐视也确实有实际的表现，值得称赞。
4、持续创新，涟漪中跳出章法这里提到的创新，我认为分硬件、软件层面、以及综合方面的创新。
硬件方面，乐视超级电视机总设计师王智表示，生来独孤求败的Unique系列发布之后，赢得很多赞誉，它代表了超级电视机对创新的不懈追求，独一无二的产品设计和独树一帜的产品理念。首先是量子点，代表显示技术的未来，早在2015年，乐视超级电视机就开始对量子的技术研究，从2016年，乐视将目光转向更为先进的量子膜方案。Unique75采用第二代量子点技术量子膜，在稳定性、使用寿命以及色彩的表现上都有上乘表现。作为一种背光增强技术，量子点能大幅提高显示屏的色域覆盖，让显示的画面更加鲜艳和逼真。除量子点外，Unique75具备卓越画质技术杜比视界（Dolby Vision）HDR，呈现出更丰富的明暗层次，并使用多分区的Local Dimming技术，让屏幕的背光亮度配合显示画面中的图像亮度自动调节，这样能够令图像中亮的地方更加明亮，暗的地方更加深邃，甚至可以实现高达15万比1的超高动态对比度。其次，Unique75延用家族化设计，新分体Soundbase和屏幕底座合二为一，屏幕底座隐藏于Soundbase之中，Soundbase正面看起来像是屏幕基座。硬件性能方面，搭载Mstar6A938处理器，行业最高4GB+64GB存储配置，EUI6.0 TV Greyhound操作系统，硬件配置也可以堪称性能王。
在软件方面，超级电视机标配智能语音遥控器，可以查天气、看股票，甚至查机票、火车票等，声纹识别还可以给每个声音一个身份ID，大屏语音，将带你走进人工智能新生活。梁军在专访中说到，“……我们的大数据做的非常精准，乐视超级电视机都有个画像，你们不知道，但给你们推送的东西都是这个算法出来的……”综合层面的创新无疑就是本次发布会引爆现场气氛的共享概念了。共享电视机超4 X55M的会员新政策将再次会行业带来新一轮的生态风暴，“超级电视机的共享建设将由大家共同商量，建设成果将由大家共同分享。”共享经济是第一步，背后是一个生态电视机互联网运营能力的实力的展现，可以说，乐视本次打造的全新的“共享”概念说不定会开创一个新时代也不是不可能的了。 |
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