开启辅助访问
 找回密码
 立即注册

在央视做节目制片人是指什么体验?

cgbar 回答数5 浏览数1152
在央视做节目制片人是指什么体验?
雾里曙光 | 未知
谢邀,本人从属平面制片范畴。也和很多影视制片人,综艺节目制片人有过很多接触。大同小异,抛开有些人说的体制不谈,制片人的工作还是有很多不同,全局统筹为主,细节和流程很大差异。
用Deepseek满血版问问看
回复
使用道具 举报
tgbtyhb | 来自上海
身处马桶台 我们制片人的日常是…看不到人在哪…
很多节目要审 很多会要开
身体不会太累 但精神压力极大
焦虑…极其焦虑…
回复
使用道具 举报
tarim | 来自北京
在央视做节目制片人是什么体验
说实话,在我1998年加入《足球之夜》的时候,从没有想过自己有朝一日会成为节目制片人,很长一段时间内,制片人的角色在我眼中就是在节目策划阶段带领大家开编前会、布置选题、监督节目制作进程和确保节目质量,当然还有最重要的一件事,是给大家发工资。但是当10年之后,当我也走上制片人的岗位后,我这才发现,那些内容对于制片人的工作来说只是冰山一角,在央视做制片人需要面对的最大问题就是——永远不会缓解的压力,这个压力来自万恶的收视率。  


【照片说明:在我电脑里每个赛季每一期的冠军欧洲收视情况都会有专门的文件夹留存,所有涉及到这个节目的收视统计数据永远留存,这都是每一期节目前后各种纠结的最好证明】
在电视传媒界,虽然每个人嘴上都会说:唯收视论是不对的,收视率统计是万恶之源,但却又不得不活在收视率分析的阴影之下。在央视,公开认同并且作为节目评比数据依据之一的来自央视索福瑞(中国广视索福瑞媒介研究 CAM)的收视统计数据,它所提供的数据从一个频道24小时播出节目的全部收视数字,到某一个时段节目的收视情况、收视曲线,甚至精确到全国78个观测重点城市中每个城市的数据,当然也有全国统一的收视数字。节目播出的次日11:00是我满怀期待但又有些担心的时刻,每到这个时候我的邮箱就可以收到来自索福瑞的邮件,节目收视数字的哪怕每一个百分点的提高和降低甚至持平都是不能忽视的信号,接下来的任务就是要分析,为什么升了?为什么降了?或者是为什么一直持平,下一期节目要怎么做?再根据收视曲线仔细分析,某个选题的收视不错,今后要再策划类似选题,另一个选题收视表现不好,问题出在哪里?是选题设置有问题,还是片子的质量有问题?这其实是一个近乎自虐的痛苦过程。
其实就在几年前,收视率的压力还没有这么变态,策划节目的出发点也都还比较单纯,就是契合比赛、契合当下的氛围,不过说到节目策划,还有一件特别好玩的事,国米三冠王的那个赛季,在欧冠半决赛时,《冠军欧洲》策划了一个选题,回顾国际米兰的风雨历程并且展望即将到来的决赛,最终这个选题交给了一个身为AC米兰死忠的编导去完成,尽管心有不甘,但他还是制作出了一个优秀的专题片,这就是后来在国际米兰球迷中广泛传播的“梦回大国际时代”。节目播出后,还有不少国际米兰球迷在冠军欧洲的微博下留言,断言这个编导一定“是个真内拉!”这在很长时间里都成了我们组里一个著名的梗。当然,后来决赛中国际米兰战胜拜仁,成就三冠王伟业,那是后话。
收视数字其实是受很多因素影响的,节目的品质只是其中比较重要的一部分,其他还有比如节目播出是否规律、播出时间的早晚,甚至你节目播出的同时如果有黄金强档节目在打擂台(比如说有一年冠军欧洲播出时就赶上元宵晚会,还赶上过315晚会等等,地方台的节目就更不用说了),节目的收视都会受到影响。所以试图单纯从收视数字上来做出分析确实不是很科学,但是没有办法,收视率是衡量一个栏目最主要得数据,在诸多不可控因素中,唯一可以控制的就是你自己的节目策划、制作水准和节目编排,只要收视率这根大棒还悬在头顶,从收视数字倒推节目制作的痛苦经历就每天都会发生。
在电视台,制片人的角色多少就像大公司的部门经理,当然在做大赛节目时(例如世界杯欧洲杯的豪门盛宴、我爱世界杯)又会上升到总监级别。制片人对于节目的人事、财政具有部分掌控权,但不是全部,要对节目策划、节目创意和制作水准负责,更要对节目播出负全部责任,体育频道的足球节目基本都是直播形态,和直播相关的各种节目流程也需要经过制片人之手层层流转,包括在直播现场如果有任何突发状况,制片人都是第一责任人,要在最短时间内处置所有问题。
不少媒体都有过节目或者报道内容出现问题,负责人受到处罚甚至直接下岗的先例,以我个人的经验,尽管每期节目都必须事无巨细的审片、修改,再审片、再修改,但有的时候还是防不胜防,人毕竟不是机器,如果是录像播出的节目还好说,制作和审片的时间相对充裕,但记得有一次听传达通报批评某电视台的一个节目,说是背景音乐用了德国的纳粹军歌,我们把那首歌拿过来一听,真是之前完全没听过啊,这也就是说,万一组里的编导误用了这首歌,我一样也是发现不了的,顿时出了一身冷汗,组里的编导大多是80后、90后,平时哪有机会接触到纳粹军歌?别说是他们了,台里的制片人比较年轻的像70后,年纪稍微大一些的60后,估计了解的人也不多。
但不管怎么说,录像播出的节目还是比直播的节目出的状况少很多,而冠军欧洲又是直播节目的特例,它必须要等当天凌晨的比赛踢完后才能确定全部节目内容,时间上的压力越大,出差错的可能性就越大,所以电视台的制片人基本都患有程度不同的强迫症,都是天天趟雷趟出来的。


【照片说明:冠军欧洲最早使用的一个景区,主持人与嘉宾坐在圆桌前,他们的每一句话,每一个表情都和外面的导播台息息相关】
尽管在电视台内部,节目部门和技术部门之间的责任区分非常明晰,但一旦在播出上出了问题,在观众看来,出问题的就是节目,比如在节目播出时演播室的音频线路出了问题,在场的人都明白和节目组无关,但如果作为电视观众,只会认为是《冠军欧洲》节目出问题了,最后影响的还是节目的形象。


【照片说明:这是2014年巴西世界杯时,《我爱世界杯》节目开播前,在调试演播室现场虚拟场景,此时是节目播出前最忙乱的时刻,只要有一个细节观察不到,没有及时调整,直播的时候就可能出问题。从这两位的背影来看,谁能猜出来是哪场比赛赛前?】
至于说到大赛节目的制作,从1998年《法兰西之夜》开始,我参加了体育频道所有足球大赛大型节目的制作,作为大型节目的节目制片人,那就是完全不同的体验了,以后到足球大赛时,有时间再和大家聊聊。
回复
使用道具 举报
huangshengjie | 来自北京
栏目制片我不懂,跟影视制片区别很大
回复
使用道具 举报
firefox163 | 来自浙江
能在这个社会问世和出台,说老实话一定是取决于社会整个内心的欲望和需求,如果这个欲望和需求找不准时机,找不准这样一个交流的平台,我认为这个节目是不会成功的,所以最好的节目永远是被这个时代,被人们的心理深层所需要,我觉得现在应该到了有识之士都关注社会价值观层面的问题,都关注我们作为一个中国人,在全球化的背景下是一个什么样的行为方式时候了,我们不仅仅是经济人,还是一个文化人,是一个混合体的意义上的人,这么多年我们以经济为主体的改革开放,文化的东西也应该齐头并进,这个节目当然不会随便上中央电视台一套,是多方面合力的作用。
    比如我不涉及到日常的管理,只对内容本身负责任,比如我会参加选题,我会参加策划会,我会主持参加策划会,同时我会现场主持,接下来我会审片,我是内容的一个流程负责。演播室怎么样子,经费怎么样子,管理的绩效怎么样子,纪律怎么样,谁做什么,谁不做什么,包括这个节目还跟网络也有合作,跟院校都有合作,这些东西我都不会参与的,日常管理和运作的问题我都不会参与,要是那样的话我就没办法了。。。。。
回复
使用道具 举报
快速回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

当贝投影