在海信工作是一种怎样的体验？_ZNDS问答

华桥

暑假工通过关系在海信实习，作为一台外来人，感觉海信的营销思路太年纪大了，公司文化也缺少人文关怀，管理上有些混乱效率低。总而言之感觉仍然是一种老企业的路子和心里的大企业有些出入。特意在资深上搜索了相关问题但回答都不是很多，又搜索了在海尔工作是一种怎样体验，看后感觉两者差不多，但就我所待部门而言海信还没那么糟。

首先要说的是无论在哪里工作都会有好与不好的地方，只要不要把不好的地方无限放大你就能够坚持下来，像人一样人无圆人每个人都有优缺点，只要能够明白其中的道理就能够在职场当中混得风生水起。
做为世界家电品牌企业，海信的待遇确实不错，曾经在青岛海信工作了几年，所以稍微了解一些。在海信上班有五险一金，普工工作环境挺好的，车间是无静电、无灰尘、无噪音、无辐射的环境，统一安装中央空调、冬暖夏凉舒适安全，比小厂只有风扇强多了。每个月拿到手4k~5k是没问题（扣除五险一金），没特殊情况是有双休的，不过加班比较多，加班费也多，所以想多赚点钱可以加些班，当然加班也是自愿的。逢年过节也会有礼品的，并享受国家法定节假日和带薪休假，尤其对新人企业是比较关注的，工作环境和发展空间都不错。
说说宿舍环境问题，其实我个人对宿舍要求并不高，主要是能睡好就行，而且我们公司给提供的是四人间三人寝，意思就是空出来个位置，平时有什么东西也可以搁到那个位置，但保不齐有一天会来人。床位倒是有些像大学生的那种，上面是床下面是写字台，方便平时办公什么的，如果舍友再给力一点我几乎挑不出什么毛病来，房间有暖气、空调。楼层有洗衣房、洗澡间、电视室、微机室，生活区封闭管理、凭卡出入、安全有序，有餐厅、篮球场、足球场及若干健身器械。
公司有饭堂可以解决一日三餐的问题，味道不错，炒菜、麻辣烫、砂锅、饺子、粉面什么都有，种类比较丰富，但是每天吃肯定还是会腻哈，时不时的可以下个馆子。。。食堂价格不贵，比外面低很多，基本每个月的餐补就能覆盖。

我觉得我比较有话语权，我在海信工作了六七年，然后在各类公司都有工作经历，积累了产品、市场、定价、渠道等各方面经验。还收获了一大帮好朋友。
毕竟是大学毕业后的第一份工作，虽然时隔已远，但仍然对自己的第一份工作有着浓厚的感情，就像自己的初恋，留下的都是美好的回忆。
其实许多网友都会觉得相对于一些能够赚取更多钱的公司，更喜欢这种氛围感比较好的公司。因为在愉快的环境当中工作会让自己变得非常有动力，当一个人有动力了以后，就会非常的喜欢这份工作，而且能够更好的去完成这份工作。总的来讲很多网友都觉得好的工作环境、好的同事更容易留得住同事，由此可见好的工作环境似乎更受大家喜欢。

研发在职。日常生气，有时还会气笑了。
1、乌烟瘴气，唯上主义
二十一世纪第二个十年了，海信仍然离不开周厚健的指挥。周已经是个老人，过去的成功经验和多年下属的吹捧，使其失去了对外界和公司真实状况的掌控能力。HICC作为周的喉舌，发布的新闻常见这样的主题：“触目惊心！周董视察XXX，严肃批评XXX”。办公室环境脏乱差这种破事，居然要靠企业一把手来到现场指出问题（大厦的权贵专用电梯坐多了，看不惯基层环境？），下面的人才会干活！这些问题各级管理者不知道吗，心知肚明，就是不去解决。还是那句话，老板提出的问题才是问题。
用官僚主义治理官僚主义，用文山会海治理文山会海。研发、营销、制造大量部门每日的工作，就是开会讨论怎么写汇报邮件和PPT。干活三天，写一个PPT能改几个星期。各级会议讨论的不是业务如何开展，而是各个山头在扯皮甩锅，费劲心力趋利避害。
2、战略短视，自断手足
自诩高新技术企业，实际待遇就是傻逼。近几年，海信开出的校招薪酬从失去竞争力逐渐恶化到成为业内笑话，与平均水平的差距至少拉开一个五万。青岛房价居高不下，想用什么忽悠年轻人来海信？前途还是情怀？海信觉得21世纪是电视机的天下吗？拿不入流的薪酬去一流高校招学生，HR为了完成业绩，或是招了一堆末流985淘汰的垃圾，或是招了一堆山东二流甚至三流的本地学子，来海信就是图个安逸。海信还指望这些学生加班奉献，海信是我家开的？还有海信的新员工实习，美名其曰研发要了解产品，被包工到产线荒废一年。海信这是什么大无私精神，主动将毕业生劝退的精神啊！友商应该点名表扬海信！2020年了海信还在讲究工匠精神，搞什么匠王，老板有制造情怀，就要拿企业和年轻人的时间做牺牲吗？不出五年，海信将因今日的骚操作，付出90-95后骨干集体断档的代价。
3、形式主义，内耗第一
天天查着装、查卫生、查保密。正事一件不干，恶心事层出不穷。海信每天思考的不是怎么扩大业务，就搁这儿内耗。反腐倡廉考试一次又一次折磨基层员工，那么有效果吗？到底哪些既得利益者在坐享其成，海信的股东，不对，海信的领导们心里没点数吗？
4、负面文化，伤尽将心
但凡想在海信做出点业绩的，没有不受委屈的。活干的越多，犯错的概率越高，海信的容错机制非常差，一旦出点问题，就是各种考核，通报满天飞。一条业务线上，从经营层到基层员工，全不放过，追责到底，考核严厉，动不动就上纲上线，全公司通报批评，考评不及格，内部下岗。老油条们早就学会了向后撤一步装傻保护自己，岁岁年年涌来热血沸腾的年轻人在海信四处碰壁，不愿屈服者离开了海信，剩下的时间长了也学聪明了，成长为新一代的老油条。
未完待续

我在海信分公司工作了2年多，当初是被其国企的名号骗进来的，现在准备另谋出路了。简单说一说吧，海信分公司包括海信总部的待遇可以说是全国家电行业最低的！分公司简直就是垃圾，打着国企的名号，实则非常垃圾，待遇、福利、休假等没有任何地方能和国企挂上钩。
美其名曰海信是海信人一辈子的事业，忽悠人干活，员工累死累活，每天加班加班却不给任何补贴，在这你的付出得不到应有的回报。公司里每天勾心斗角，老龄化严重，真不明白这些人在这样的企业里还能每天斗得乐此不彼，待遇管理机制等方面比民营小公司还不如，而且想尽办法钻漏洞，人员五险一金，生育津贴等方面。更可笑的是海信的年终奖是从你每个月工资扣的10%，年底再给你发，如果年终你考评差的话这个钱就没了，真他妈搞笑。公司的各项束缚太多，在这你很难得到发展和才能的发挥，领导层水平很low，高层和总部领导班子换的比上菜还快，换句话说，无人可用、人员流失严重、人才得不到培养，总部高层为了自己的利益天天宫斗，对于市场的把控和反应那不是一个慢字可以形容的。而且海信的营销真的是烂，总部真是养了一群猪，当别的企业在竞争在发展在创新的时候，海信在忙着自己内部的斗争，19年折腾了两次，差点把自己搞死。目前市场份额下滑严重，各项收入都在大幅下滑，亏损严重，这种时候总部对于市场的反应和反击倒是一点没看到，反而在大张旗鼓的裁员，还他妈的想不赔偿的裁员，对于孕妇及哺乳期的员工也是毫不留情，总想着不赔钱裁员，分公司各种官司纠纷不断，却一点记性也不长。
如果海信的大部分员工不是因为年龄和学历低的问题，估计公司能剩下3成人就不错了。如果你想到海信工作，奉劝还是另行打算吧！如果有在海信工作的，但愿早日解脱吧，公司90%的人每天都在想着离职，公司赔钱走人这些事。唉，失败的企业，如果不是海信总部还有点国企的股份，估计早他妈倒闭了。

前海信国际营销员工，这篇写给准备入职的人看
1. 组织架构层级多，交叉管理多
主要分两块，直发和海外分公司
海外分公司，了解较少，不展开
直发，就是OEM业务品牌代理业务，按产品分有电视，冰箱，空调，洗衣机，手机等，其中电视手机在青岛，冰洗空调的业务在顺德。其实还有小家电，不过太小，可忽略
以前销售是按产品类分，后来改革了，按产品又按地域分。比如说，顺德，分中东非，欧洲，亚太等部门，这些部门只负责冰洗空调销售；而青岛主要是电视部门，手机部门
管理方面，就比较复杂了。国际营销的大领导在青岛。顺德有产品线领导4个，主要负责不同产品的销售。但是呢，如果从财务及KPI指标方面，每个部门的领导又是完全不同。比如说，中东非部门，部门内部有产品线总监，总监向中层领导汇报，但中层领导汇报和负责的对象不是那4个产品线领导了，是一位海外分公司总经理。（顺德是个好地方，大领导还有财务和KPI的领导长期不在身边，中层领导就是土皇帝了，于是发生了很多事情，下面叙述）每个部门都是一个分公司实体，KPI不同，连吃饭报销的发票在不同部门间的抬头都不一样。
说白了呢，就是外贸被一个大老板承包了，然后直发又转了给几个小包工头
如果是新员工，没有一年半载，不通过各种报告，是无法了解这种架构的。那应该怎么做呢？谁给你钱，谁考核你，听谁的
2. 薪酬待遇
先说基层的吧。
海外分公司员工，最苦逼是德国，最好是美国；大概收入30万RMB一年（税前），全包（含工资补贴吃住行等）
国内的，国企，五险一金，双休这些都妥妥的
基层业务收入主要来源是工资，年薪制
大学生就进海信的，比较惨，待了5-6年左右的，很多都在年薪6万左右（税前）
外聘的，一般10-16万（税前），最高就是16万；各位看官注意了，这些是在完成各种考核指标以后才能拿到手的最高数字。
考核一般有任务，利润和品牌（比例每年不一样一般是442）
或者你能力很强，不在乎，说我肯定可以完成任何考核
但，你错了
你完成了任务，没用，得看你在的那个小部门完成的怎么样；你那个小部门完成的好也没用，还要得看整个部门完成情况
绝了吧……
其它的收入，得看明年的政策，可能会有明星机，超额利润等奖励（说实话，如果你能力强，这是块肥肉，但是呢……后面说）
总监及以上的，有内部股份，不同级别有不同股份公司的股份
3. 发展空间
两个字，有限！
每年会有一次评级，分SABC，连续两个S可升级（是可，不是必须），连续两个A及以上可涨工资（年薪涨2000）
一年最多一个S，2个A每个部门（这个就得看土皇帝心情了）
要想有肉吃，必须上总监以上
但是呢，总监以上级别的人物基本都是固化的，很多人都是熬了十几年才进去的（因为股份！！！）
就算你进入了吃肉阶层，也不一定能吃上肉，股份是花钱买的，以前那些人买的股份价格可能才几毛，而你，现在得花几十块才能买一股
金钱的空间说了，那按周懂说的计分卡模式，能力这一块的发展呢？
看命！
如果你跟的师傅能力强，或许能学到些什么吧
4. 进入正题，为何离开海信
首先，顺德这边办公室关系相当复杂
什么远房亲戚的就不说了，一堆；还有兄妹关系，夫妻关系啥的一堆，更甚的是情人关系，今年年初某位领导就被人在办公大楼下贴了大字报，乱搞男女关系
其次，在海信如要升职靠的不是能力，而是其它的
比如说欧洲某位领导，连续得罪了几个大客户，被大客户要求不许他再接触他们的任何事情，然后，此人还升职了，成了总监
又比如说，亚太和中东的几个业务，能力很强，一个部门80%的业绩都是他们拿的，但是呢，他们还是最低级的业务经理，连高级经理都不是，更别说什么总监；反倒是他们做出业绩的时候领导安插了几个新总监给他们
再次，最黑暗的，就是任何事情不公开，不公正，不公平
特别是涉及到钱和利益的那块
海信的工资是年薪制，但有考核，每年年初都会出考核要求。这个考核文件，基层业务除了年初听领导宣讲一下，从未见过任何纸面的文字，连领导说的是真是假都无法核实。
另外，每个区组，每个人的任务是多少，除了领导，没人知道；年初给你一个数，年底又是另外一个数
那些所谓的激励机制，如明星机型奖，新客户奖，更是黑！
一个是考核的标准，除了领导没人知道具体；而是，考核时算的成本有好几个，比如说什么大池子，工厂结算，特殊结算等等，连一些总监都不清楚按哪个标准；再就是，奖励的分配权在领导手里，除了领导，没人知道他给自己分了多少，给谁又分了多少，你甚至连自己都不知道属于你的奖励总额是多少，自己分了多少，工资条上没明细的
举个栗子，LG在某年的奖励有50万，然后某领导给自己分了30多万，下面具体跟进业务的三个业务加起来拿了15万. 可惜的是，不知道怎么了，被人给爆出来了……
本来呢，激励是所有人都有份的，比如说研发的，工厂的，产品经理等等
可这位领导，一个人就拿了其中60%以上研发的兄弟们为开发这客户的新产品连续加班几个月，工厂为了赶货，加班加点，最后连个感谢都没有
海信的基层业务如流水，但是总监都是铁打的
一个视基层如蝼蚁，视年轻人的激情和热情为垫脚石的企业
网上有句话，只要你再努努力，你的领导明年又可以换车换房了。这句话，在海信顺德体现的特别明显，某些领导连续几年换车换房，什么宝马，特斯拉，福特探险者，什么复式，连接套房；然后还升官升职
可是那些对应着的业务呢？最多也就给个S评级，也就是奖励2000块，人民币
辞职前听到的，海信适合养老，养胎。确实！

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