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说战胜其实有点过，毕竟今天的任天堂一样过的好好的，不过索尼确实从这块任天堂几乎独占的大蛋糕中，狠狠的咬下来一块
任天堂
任天堂可以说是整个家用游戏主机市场的开拓者，80年代时日本本土充斥着大量的家用游戏主机，有雅达利，有松下，有NEC等等等等~然而这么多主机当时在日本的总装机量也就300万台左右。
而FC的上市，仅仅1年时间就售出了300万台~1985年FC以NES的名称登陆北美，销售成绩如何如何辉煌就不再赘述~总之，在1989年的时候，任天堂已经占据了美国90%和日本95%的游戏市场
名副其实的开创者，作为开创者，在游戏市场站稳脚跟是当然的吧~
这里需要说的一个很重要的东西，就是权利金制度。所谓权利金制度，简单说就是，任天堂要对第三方开发商想要在FC上发行的游戏进行审核，审核通过后，根据这款游戏的销售情况，需要支付一定比例的金额给任天堂。主机平台靠游戏挣钱，就是这么来的~这个权利金制度一直沿用至今，不仅任天堂，后来者的索尼，微软，甚至苹果，都在使用这个制度。
索尼
前面说了，任天堂当时已经占据了日本95%的市场~资金，用户，研发等等等等都占尽了优势，按说是不会有人进来试图在这片市场上跟任天堂竞争的。然而就有这么一个被赶鸭子上架的人，挤了进来~这就是索尼
索尼最初是为任天堂在SFC上开发CD-ROM的，然而索尼在把自己活干完后，任天堂突然放鸽子，不打算使用CD-ROM，转而继续使用卡带。这一下可是把索尼坑了，大量的投入最后买家变卦了~被逼没办法的索尼，一拍桌子，老子自己来！
于是，playstation就这么诞生了。
但是仅仅诞生是不够的，如何从任天堂手中争夺这一块蛋糕才是问题。索尼作为一家专门从事各类电子产品生产制造的公司，在硬件的开发能力上是非常有优势的~初代PS的性能，相比SFC出色不少。当时许多的第三方公司，也对PS主机产生了极大的兴趣。但是仅仅是有兴趣是不够的，如何让这些游戏开发商来PS开发游戏，才是最大的问题。
任天堂坐大了市场的同时，伴随着的，就是傲慢！由于任天堂的一家独大，使其对第三方的开发者们的压榨是很严重的。并且由于市场的扩大，游戏产品的丰富，使的游戏产品的竞争也激烈了起来。
日本本土的开发商，面对任天堂，都必须承担这高昂的成本和风险，而任天堂极其低下的效率也是让很多开发商忍无可忍。使用卡带的SFC，其卡带的成本也非常高，配合以上所说的种种原因，另许多中小开发商承受不起。
而这就是索尼的机会，首先使用CD作为载体的PS，相比卡带成本就低廉了非常非常多。洞悉了任天堂制度上缺陷的索尼，改进了权利金制度，新的制度解决了许多开发商与发行商的痛点，帮助开发商腾出更多的资金
就这样，在PS主机优秀的性能加上新的商业模式和扶持制度，索尼吸引了大批第三方的加入，之后索尼又有了自己的第一方工作室，性能出色的主机和足够分量和数量的游戏，自然吸引了大批的消费者，直到PS2时代，索尼真正的成为了游戏业的巨头。
傲慢
总结的说，其实是任天堂的傲慢给了索尼机会。再补充说一点，索尼后来也同样因为傲慢给了微软机会，让xbox360一举崛起~PS2时代的索尼就像当初的任天堂，对第三方开发商剥削的非常严重，PS3主机上市是时昂贵的售价，也使PS3很长一段时间里都销量欠佳，而此时的微软遍抓住了这个机会，争取开发者，争取用户，最终形成了今天这样三足鼎立的局面。
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