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曾估值60亿的百度糯米影业作价2亿卖给爱奇艺荔枝TV,百度的O2O是如何一步一步走向衰落的?
jDpmHEgM
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jDpmHEgM
阿里影业 招聘
据腾讯《一线》独家获悉,百度旗下糯米影业已被作价2亿美金卖给百度系公司爱奇艺荔枝TV,百度糯米影业相关团队也已于近期调整。有接近交易人士向《一线》透露,糯米影业与爱奇艺荔枝TV会在技术和资源层面进行深度合作。目前,对于这一交易信息百度官方暂未做出回应。至此,百度糯米影业悬而未决的去向终于落定,而百度O2O相关业务的主要资产也基本被拆分完毕。
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未知
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未知
百度O2O其实也不能说是走向了失败,只能说是在O2O领域,有过几次重大的战略失误,但是也不能说是一步步走向了衰落吧。
糯米卖给爱奇艺荔枝TV,左口袋出右口袋进
糯米影业、百度视频,这两个业务本质上属于泛视频领域,这和百度旗下爱奇艺荔枝TV的业务形成了极大的冲撞。
以前是因为爱奇艺荔枝TV主攻自制、综艺以及电视机剧,影业投资并不是爱奇艺荔枝TV主攻方向,糯米影业单独存在自然有道理。然而随着爱奇艺荔枝TV登陆美股市场,市值超过100亿美金,糯米影业和爱奇艺荔枝TV合并,一方面让糯米业务更加清晰,一方面能补充爱奇艺荔枝TV在影业方面的不足,尤其是对爱奇艺荔枝TV在线票务的补充。
同为百度嫡系,只能算是左口袋进右口袋出,这并不算衰落,资源整合也更有利于减少内外部损耗,集中战斗力。
糯米影业失败了,但糯米、百度地图成功了
很多人觉得百度外卖、糯米影业是百度O2O的全部那就大错特错了!百度的O2O领域的银河战舰是百度地图,事实证明,地图产品才是O2O领域的杀手级产品。很多人不理解地图如何还可以盈利,其实有几个原因:
1. 为百度系产品无限导流
2. 结合本地生活,为商家提供服务,从B端赚钱,广告、精准营销、定点投放
3. 为移动互联网产品提供LBS位置服务
4. 为汽车厂等出行领域企业服务
所以说百度地图之于百度就如微信之于腾讯,都不算过!也许百度地图并不能创造直接的商业价值,但是简介来说百度地图才是百度O2O真正的武器。
除此之外,百度糯米也已经开始盈利,美团很强,但是百度糯米也没这么差!
大企业赢在敢输而不是怕输
最后就是战略层面,大企业从来不在一时一地的得失中消亡,巨头之所以成为巨头,不是因为她们害怕失败,而是敢于不断试错!
Google的谷歌眼镜、微软的Lumia手机、苹果的麦金塔电脑、阿里的来往、腾讯的易迅…等等太多的例子摆在面前了。大企业就是在更多的尝试中寻求更多的发展机会,让自己保持创新的源泉,保持竞争力。
所以我并不觉得这是百度O2O的彻底失败,只算是战略的调整,一方面这是百度大战略内部业务的调整,另一方面爱奇艺荔枝TV上市也是战略调整期,刚好整合影业业务。
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红娘看破
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未知
百度糯米影业估值缩水,并非孤例。
比如,上市公司乐视的市值较高位相比,已经大幅缩水。
糯米从60亿元估值到现在约不足20亿元估值,缩水额约70%左右。
仅就缩水比例来看,确实缩水幅度不小。
不过,考虑到近期很多企业的估值都有一定程度缩水,糯米估值缩水也可以理解。
值得注意的是,目前的走向可能是糯米注入爱奇艺荔枝TV,由于百度也有入股爱奇艺荔枝TV,如今,又计划向糯米注入爱奇艺荔枝TV,有关联交易成分,因此,在此关联交易中,不排除双方共同压低了估值,以期待注入爱奇艺荔枝TV后,换取后者更好股价表现。
当然,回到糯米主业来看,曾经是大生活服务平台,如今,仅剩影业部分整体估值缩水也可以理解。
从业务互补性来看,糯米影业与爱奇艺荔枝TV主营业务有较强的互补性,合并也算对后者有利,有助于拓宽爱奇艺荔枝TV的线下业务布局,以及对电影票房分发的影响力。
买卖是一桩好买卖。
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winit
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未知
百度是不适合做020的,百度本身靠着搜索起家,有着强大的百度搜索引擎,有中国比较大的流量,互联网最缺乏的就是流量,最值钱的也就是流量,流量无论导向什么业务,都是比较赚钱的,所以流量的价格也会越来越高,获取用户的成本越来越高。
从百度来看,本身应该靠着自己的强大的流量不断布局,百度布局也是很多的,但是都不是重点,百度最希望做的是无人驾驶技术,所以近些年自从陆奇进入百度之后,百度也在不断砍掉自己的020业务,全面聚焦自己的无人驾驶业务和内容分发的业务。
一开始百度是想做的业务很多,但是发现很多都是自己不擅长的东西,020就是最好的例子,百度的020包括百度糯米,百度外卖等等,在2015年的时候,是020最火的时候,受到很多的资本的重视,这个市场就陷入了重金烧钱的情况,导致百度一直往里面投钱,虽然取得了不错的成绩,但是依然摆脱不了烧钱的状态,
再加上竞争对手的竞争,美团的阻击,饿了么强大,都是在一步步和百度糯米进行竞争,再加上百度不是属于这个020市场,而是重心在人工智能和无人驾驶等高科技上面,对百度020不够重视,就导致了百度020的一步步衰落。
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ejinjing
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未知
2014年,百度推出百度糯米,开始战略布局O2O,2015年百度O2O到达最高点,占据市场份额的33%,此时此刻,李彦宏信心满满,拿出200亿投了进去。
他相信百度能在O2O市场大显身手,能让百度从新追赶上,阿里,腾讯两家公司。几个月后美团宣布与大众点评合并,阿里转投饿了么大力扶持口碑,在三家公司拉锯战中百度逐渐落入下风,2016年百度O2O人员大换血,7月份百度战略顾问何海文被传离职,9月份百度外卖董事长刘俊被传免去职务,此时百度O2O被传将要卖身,一年的时间里百度的O2O从信心满满的砸进去200亿到深陷卖身风波。可谓是商场如战场,变幻莫测。
时间来到2017年此时的百度早已经将主业务调整到人工智能方向,开始大力发展人工智能,无人驾驶等技术,而百度 020以无力回天,同年8月百度外卖以8亿美元作价卖身饿了么,这8亿美元中2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份5%,剩余3亿美元锁定期五年。今年5月份百度出售饿了么全部股权套现近五亿美圆,此后百度彻底退出 O2O市场。既然退出了020,那百度糯米所有业务都会出售给他人,包括糯米影业。
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williamsliang
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未知
不论是出售百度外卖,抛售饿了么股份,还是砍了百度糯米影业,这都是百度的战略调整,它的的核心业务是搜索引擎,随着互联网崛起,百度也顺势成为霸主,成为BAT之首,但随着时间发展,大家纷纷抢滩电商O2O,布局新零售,百度也涉足诸多领域,反而自己的核心竞争优势减弱。
百度作为技术型公司,与其花费过多精力在其他领域,倒不如将自己的核心技术做到极致,此前李彦宏表示百度的未来发展规划,侧重科技,无论是研发和投资巨大的AI、物联网领域,还是金融领域智能分析。CEO陆奇也表示战略方向是AI和生态。
其实谈不上衰落不衰弱,知道自己要什么就好,企业战略规划就是修剪艺术,把冗杂的侧枝减掉,留下主枝,让它更健康发展。但是不可否认这几年百度发展并不算突出,隐隐被后起之秀高超,至于能否重回巅峰,就要看它押注的未来方向。
我是Rose,更多财经问题敬请关注,欢迎一起交流讨论,希望对您有帮助。
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