作者|麦可可
编辑|吴怼怼
新事物的诞生必然会经历萌芽、质疑、平衡、壮大和共生的历程，但也因为这些坎坷，才造就了创物者的伟大。
海拔350米的阿巴拉契亚山麓的台地，是富尔顿县的县政府驻地，美国东部城市亚特兰大就坐落在这里。
亚特兰大是美国东南部陆空交通要地、金融中心、技术中心，这也是海信十几年前选择它作为根据地的原因。
明兆亮和同事带着海信激光产品的资料，一条条街道地扫过去，试图找到可能的销售途径。
上司朱聃，时任海信美国公司总经理，工作风格干脆利落。「坐在办公室里是卖不出去激光电视机的，走出去！」他对团队这样鼓励。
2017年，海信激光电视机在中国市场推出后的第三年，美国作为海外最大的电视机消费市场，成为海信激光电视机全球化的第一站。
亚特兰大的夏天闷热，也时常遭遇冻雨。明兆亮决定向下一台街道前进，再难的事，也会过去的。
4年后，当海信激光电视机成为西班牙足协、迪拜皇室的选择时；当海信激光电视机登上天安门城楼，为建党100周年庆典活动做服务保障时；当海信激光电视机的全球出货量成为全球激光电视机市场的引领者时；当索尼、三星、LG、惠普等国际牌子不断加入，全球激光电视机产业阵营日益壮大时，明兆亮和同事们开始庆幸当初团队的坚定。
中国向来是制造大国，但梳理10余年来世界大赛上中国企业赞助商的表现，一台清晰可见的变化是，中国企业正在逐渐超越传统「中国制造」的刻板成见，经历从产品输出到牌子输出、从中低端向中高端、从中国制造到中国创造的巨大跃迁。
在点燃2021年夏天气氛的欧洲杯赛场上，激光电视机这个新物种，代表着一台中国原创的电视机品类，正以傲人之姿，站在时代的潮头。
01
所谓创物，是从无到有
在高压之下打破垄断，在坎坷之中完成从0到1的突破，并非易事。
明兆亮起初在海外销售渠道遭遇的困局，他技术端口的同事们一样感同身受。
海信激光电视机团队的首席科学家刘显荣坦言，「最初做激光显示时只知道一台大的战略方向，具体技术方案其实一片空白」。技术团队经历了4年试错，才确定了「激光光源+超短焦镜头+抗光屏幕」的激光电视机技术路线。
即使在技术路线确定之后，从实验室技术模型到样机、从样机到可量产的产品，又整整熬了3年，才有了2014年9月推出的全球首款自主研发的100英寸超短焦激光电视机。
这是一台标志性的创举，因为这是中国第一次在全球范围内占据显示技术的领先地位，并将此技术拉升到新的高点。当天播出的央视新闻联播对其进行报道并评价：激光显示技术，打破了国外企业在电视机显示技术的长期垄断地位。
一台背景是，彩电行业发展几十年，我国一直处于被动地位。
OLED显示技术产业化始于韩国，LG、三星凭借此地位长期稳固。而液晶显示技术产业化始于日本，索尼、东芝等曾因此在LCD阶段遥遥领先，中国电视机企业一直饱受缺乏核心技术的困扰。
工信部电子信息司司长乔跃山曾有过发问：中国彩电企业的方向在哪里？
越过CRT和平板电视机时代后，中国终于在激光电视机领域做到了行业首创，而激光电视机也成为唯一由中国企业主导的电视机品类。
这个创物者和领头人，是海信。
「海信向来是拥抱新技术最早、最积极的一台企业。当年我们抛弃背投、抛弃PDP比谁都快，在行业内部也是一台惊人之举。」
现任海信电子信息集团副总裁的高玉岭加入海信已有35年，他亲历了电视机产业的演化过程，并见证海信在技术变革前夜，主动放弃PDP全力以赴主攻液晶，并由此一路做到行业老大的位置。
如今，当全球显示技术处于变革的十字路口时，海信再次凭借对技术的敏锐，果决布局激光显示，扛起深耕全球激光电视机产业的大旗。
普通大众或许会从大屏沉浸感、音画效果出色、健康护眼这些维度，体会到激光电视机的技术优势。这至少说明在观看体验上，大众已经有所感知。
从更专业的技术角度而言，显示技术产业发展的方向是走向人眼视觉分辨的极限。而激光电视机是唯一全面满足超超清显示国际标准BT.2020的产物。
中国电子视像行业协会副秘书长董敏曾经评价，激光显示在大尺寸、高色域、视觉舒适度、节能省电等方面的差异化特点不仅为中国消费者接受，同时也代表了全球新型显示技术发展的大趋势。这证明激光电视机的国际化发展前景广阔。
02
创物进阶，是市场创牌
创物者的使命，不仅仅是领先和首创，而是走出去，让中国显示技术拥有领跑世界的机会，成为一张民族牌子的「海外创牌」。
事实上，在明兆亮和团队亚特兰大扫街之后，形势已经悄然改变。
当海信激光电视机在2018美国CES展会上亮相时，来自佛罗里达的心理学教授先后下单了尺寸不同的两台电视机，并兴奋地评价其「Unique」（独一无二的）。
专业渠道的口碑和认可建立起来后，主流渠道的接纳也成为可能。AMAZON, http://BBY.COM随后和海信达成合作，前者是美国最大的在线购物平台，后者是专业的电子产品零售卖场。
在法国，海信的起步也并非顺利。作为当地三大家电连锁卖场之一的Boulanger，日常主推高端产品。在大巴黎区，最初给了海信激光电视机一家店的入驻机会，并且只有一台小展位。
但这个展位的销量和客源随即上升。此后，Boulanger将其13家门店一起向海信激光电视机开放，还主动进行流量推广。单点突破后，法国电子零售FNAC等主流渠道也开始向海信激光电视机开放。
如果在欧美地区的市场拓荒是用恒心和耐心换来的，在迪拜的拓展更像是因地制宜地解决客户需求。
海信迪拜公司总经理欧扬发现，迪拜的家居装修设计偏好金色、奢华的感觉。于是他们在国内定制了隐藏式激光电视机柜，把电视机屏幕和金色相框搭配在一起，并定制了相框中骏马的画布。
这样一来，不看电视机时，激光屏幕就是一副艺术品，而使用时，开机同时画布自动卷起。迪拜中高端消费者对这样的设计印象深刻。
今年欧洲杯期间，海信迪拜公司应邀帮助迪拜王室安装调试3台激光电视机。迪拜亲王和他的朋友就一起观看了当天西班牙和瑞士的四强争夺赛。
坦白而言，在新一轮信息技术快速进步和产业加快变革的大背景下，新型显示产业作为国民经济和社会发展战略性、基础性和先导性产业的特征更加明显。
而这其中，激光显示就被当做中国显示技术领跑世界的新机会。
在2021世界显示产业大会上，很多专家认为激光显示为主的下一代显示方向逐渐明确。
中国工程院院士许祖彦指出，激光显示为我国在显示领域实现自主创新的跨越式发展提供了机遇。董敏也认为，激光显示的技术性优势不仅能够提升消费者生活品质，也能引领全球新型显示技术未来的发展方向。
一台广阔的市场空间在于，中国新型显示产业增速领跑全球，全球市场占有率达到 40.3%，产业规模位居全球第一。
刚刚落下帷幕的2020年欧洲杯上，「激光电视机 世界第一」口号背后，是一台电视机新品类成为消费市场“爆款”的客观反映，也是一台民族产业迅速壮大的自豪呐喊，更是对技术创新、市场创牌蓄能所带来的行业自信。
03
生态共创，造产业共荣
比起电视机行业百十年风雨历程，互联网千禧年之战或是新生之像。滴滴甫一受挫，美团和高德就在出行领域上咬紧不放。此番厮杀激烈，是因为人人都想成为所属赛道的具有支配地位的人。
现任激光显示研发部总经理的钟强说，他曾经接到过一台「奇怪的任务」。
他被派去另外一家激光电视机厂商，即海信激光电视机的竞争对手那里去帮忙，帮助他们建立激光电视机的销售体系和产品规划。
不同于充分竞争的互联网行业，新显示产业创物者不想独美，在乎的是整个行业生态的共同发展，这份胸怀和气度很难得。如果能把自身洞悉行业趋势的能力，运用到促成产业革新的齿轮里，那整个行业的供应商都是合作伙伴，即使是竞争对手，也是未来的共创者。
十多年来，海信集团董事长周厚健数十次往返于日本、美国，从显示芯片、激光器、抗光屏、光学镜头到其他关键零部件，不断寻找并推动激光电视机产业链条上的“最优组合”。
海信甚至先出资让配套企业研发生产，零部件做出来之后也不用给海信独家供货，可以卖给其他厂家，让整个行业共享「规模效应」带来的价格下降。
关键领域实现的技术创新也愿意公开共享。在第二届全球激光显示技术与产业论坛上，周厚健说，5年内海信的1000项专利，将陆续向行业开放合作。通过共享专利、技术和知识产权，加快推进激光电视机产业的发展。
在激光电视机市场爆发的临界点，行业内的所有参与者和建设者秩序化、规模化的协力共进，才能让中国的显示行业始终立于不败之地。
这种对产业链上下游的统筹性认知和开放性思维，是海信达成激光电视机技术创新的底层驱动力。
行业先行者所做的努力并未白费。随着激光电视机逐渐走向大众和市场，资本也给予了关注和热情。
首先是跟随海信走进激光电视机领域的互联网牌子坚果，已在去年末宣布完成E轮融资，此前阿里也曾以6亿元领投其D轮融资。而另一家以激光显示出名的企业极米科技，也获得了百度的投资。
在2017年2020年之间，激光电视机领域的新创公司增长速度迅猛。天眼查数据显示，科图激光、稻兴实业、峰米科技几乎都在这一阶段前后成立。北京、广州，一系列产业集群由此形成。
而围绕激光电视机所构建的这个生态圈与产业链中，无论是在技术突破、标准建立或是行业秩序的构建上，海信都无疑扮演了引领者、组织者、奉献者的角色。
这个行业从落后，被扼住咽喉，到在外界质疑中艰难成长，如今迎来突破创新，用了整整十多年。这是民族产业实实在在的崛起。
千禧年之前，保罗·克鲁格曼在《地理与贸易》中写下这样的句子——「形成产业中心依靠的是偶然事件之后的积累过程」。
当时的他可能没有想过，中国的一家拥有52年显示技术沉淀的科技企业，能将这句话践行得如此生动。 |
