咪亚

如创维，tcl王牌，康佳，海信，等厂商，小米和乐视电视机宣传的是性价比是不是如网上所所说一分价钱一分货？同价位会不会比传统厂商更具优势？

小米进军彩电市场后，打开了彩电行业价格战的“潘多拉盒子”，随后乐视等纷纷加入。小米硬件利润究竟有多少，一直是个谜，但应该很微薄。而根据小米自己取悦于消费者的说法，“小米电视机采用线上销售的方式，为用户至少节省40%的成本。”从这种讨好式宣传，能看出小米将彩电价格给打压成了什么样儿。乐视电视机零利润的战略早已广为人知，而在其发布的2015年财报中，业界更是看到了乐视电视机低于量产成本定价的怪现状。

就是这么二位，抱着自己不挣钱甚至赔钱也要把你耗死的态度，把中国传统菜单企业逼到了悬崖边上。日前有媒体报道，说某彩电企业“全年每销售一台电视机机，净利润仅有不超过1.5元人民币”。该企业如此，其他传统彩电企业也好不到哪里去。
最初，我对一台彩电赚一块钱的说法是怀疑的，但想到乐视和小米的做派，极有这种可能。
传统彩电企业陷入这种困局，是因为他们与小米、乐视为代表的互联网企业有着本质的不同。
一，传统彩电企业有渠道，它需要养活渠道。二，销售成本高。他们需要店铺、商场、店员、售后等费用。三，内容贫乏。像乐视和小米那样的内容库，传统彩电企业几乎没有。四，传统企业的弊病太多，互联网意识淡薄。
以上四点，是传统彩电企业在目前的弊病。
其实，传统彩电厂商哀叹盈利微薄也有些矫情。当初小米以自己的模式杀入手机市场的时候，依靠传统渠道的手机品牌也曾经有过危机。但是现在看的话，依然有不少品牌活的很滋润。穷则思变嘛!像祥林嫂一样发牢骚有什么用?还是想想自己以后该怎么走最好。
那么，碰到了损人不利己的乐视和小米，一台彩电赚1块钱的传统彩电企业怎么办呢?依我看有下面几点出路。
一，以其人之道还治其人之身。走互联网路线如何?
目前彩电行业的困境，与当初小米手机以线上销售模式横扫手机行业时的破坏力差不多。小米的横扫，使传统的“中华酷联”烟消云散。但华为却异军突起，甚至一度风头盖过了小米。这是为何?因为华为也走了一条有自己特色的互联网路线。
我想，如果传统彩电行业也走互联网路线，部分或彻底退出渠道(但应该保留售后优势)，招募互联网人才，走小米、乐视的路子，将自己与小米、乐视们置于同一起跑线上，结果会如何呢?
有传统彩电企业的互联网子品牌已经做的风生水起了。
二，跟小米和乐视拼质量。
如果第一点说的过于激进的话，那么传统电视机不妨采取“守势”。
虽然，传统彩电企业的产品构成广受诟病，但也有质量上的优势。作为后来者，小米和乐视虽然理念先进，没有太大的“尾巴”，可他们在质量的掌控上应该不如传统电视机。
之前，乐视和小米都爆出过屏幕质量问题。甚至小米在宣传自己的某款电视机时还暗讽乐视：这不是一台“PPT”电视机。
因为小米和乐视的售后几乎没有任何优势，所以传统电视机企业和小米和乐视拼质量，打持久战，应该能有出头之日。
三，寻找互联网同盟。
传统电视机企业寻找互联网同盟已经不再新鲜，但也有合作失败者，比如与阿里合作的康佳。
可尽管如此，传统彩电企业还得找合作者，尤其是在内容方面。因为内容，是乐视、小米们在未来最大的杀手锏。
与谁合作呢?比如与意图进军互联网的电视机台们合作。像芒果之类不甘心被互联网企业压制并且已经互联网化的公司，是很好的合作对象。或者，与一些视频网站合作。但有些视频网站可能已经被小米拉走了，那就得看传统彩电企业的本事喽。
四，静待政策的庇护。
这是个以静制动的方式，或许，会有保护性的政策出台。比如，与当初电视机盒子相关的政策就是了先例。但这个很危险，假如不出政策呢?
五，出海，去开辟海外市场。
既然国内市场已经白热化，那出海、出洋，去把彩电卖给广大亚非拉国家的兄弟不行吗?
六，向某些线下渠道的手机厂商学习。
国内手机市场，有几家在小米模式下誓不低头的手机品牌，坚持走线下渠道，坚持在二三线城市和广大农村市场作战，效果还委实不错。至于这些品牌是谁，我就不一一说了。他们的经验，就是广告、店铺、售后，尽管价格不菲，但活的潇洒滋润。
传统彩电企业，为何不向某些线下渠道的手机厂商学习?干脆放弃竞争异常激烈、互联网硝烟呛鼻子的一线城市，在二三线城市和广大农村市场去作战如何?将来反击也有根据地。避其锋芒也不错。
七，走得更远，开辟硬件打折甚至免费时代。
这是一个很剑走偏锋的道路，但是有成功的经验。小米就是个例子。小米手机性价比极高，硬件是否有太多利润让人怀疑，但最近却屡屡传出MIUI广告的事情，让我们不得不佩服小米的精明。传统电视机企业，其实也可以这样做的。不过，广告也得是观众喜欢的“好广告”啊。
八，与电信运营商合作。
这个模式，应该还没有太多电视机企业实践。小米和乐视不是互联网企业吗?那干脆，传统彩电企业直接和电信运营商合作，会如何呢?目前，这种大幅度跨界已经有了，比如广电也有宽带业务了，比如运营商也推出电视机业务了。那么，传统彩电企业在宽带、节目等方面和运营商合作又有何不可呢?
九，死拼，看谁先死。
有一种说法，说在乐视这种模式下，每卖一台电视机平均要亏400元。与乐视对比，传统彩电企业还有一块钱可赚呢。哈，那就死拼，看谁先死。
前面，是我的设想。但不管怎么样，电视机这个行业已经告别暴利时代了，所以不管是谁，都要平和的面对电视机微利时代。至于利润，那得看将来的内容了。
传统彩电企业虽然打退了洋鬼子，但路途依然漫长，前面还有乐视和小米。可要是华为之类的也来分一杯羹，怎么办呢?碰到了损人不利己的乐视和小米，1台赚1块的传统彩电企业真得好好想想后路了!
作者：姜伯静  | 来源：iDoNews 专栏

小米乐视等互联网电视机品牌优势在于零距离的与用户接触，可以最短时间内将用户的需求和反馈应用到最新的电视机研发上，而且价格更便宜，没有中间商。这里简单做个对比分析：
1，优势：性价比高，外观跟漂亮，价格便宜，系统UI界面也不错。
2，劣势，售后服务麻烦，很多地方没有专门的官方维修点，只能通过一些第三方的维修合作的方式，这方面传统厂商有绝对的优势。用户无法直观的了解这款电视机的使用感受，只能通过先上的各类素材描述，体验感较差。
用户们无论是新生的小米乐视，还是传统厂商，都在研发各种安卓系统的互联网电视机，性价比也越来越高，大家可以装个沙发管家拓展直播和点播资源。

作为消费者便宜好用就是最好的道理，永远性价比优先……小米很不错(*๓´╰╯`๓)♡一直在给我们高性价比的产品，试问没有小米，咱们可以用这么高配便宜的手机