从濒临倒闭到行业老大，任天堂是如何一战成名的？_ZNDS问答

左兆玉

从濒临倒闭到行业老大，任天堂是如何一战成名的？

在移动互联网时代，手机端成为了众多游戏的下沉载体，任天堂仍能取得这样的成绩，得益于其强大的产品开发能力，以及万年不变的产品开发原则——做用户喜欢的、完成度高的游戏。
任天堂知道想要取得玩家的关注，有一条线——保证游戏的质量，始终围绕着发展之路，也是这条线，划分出了成功与失败之间的楚河汉界。
以任天堂利用6年时间开发的3A（“3A”美式概念，意为水平达到“AAA”级别的游戏）主机游戏《塞尔达：荒野之息》（以下简称“《塞尔达》”）为例，笔者通过亲自去体验，感受出了任天堂之所以能持续吸引用户，源于其对在制作端的“匠人精神”。
《塞尔达》游戏里有一套非常深邃的背后逻辑，包含了很完善的一套物理逻辑和化学逻辑。天气不再只是背景板，而是可以实质影响到方方面面，例如，雷雨天金属导电、下雨天路面湿滑、炎热地区道具会着火。
任天堂利用诸如此类的在细节上的用心，从侧面影响玩家的游戏心态：不仅仅停留在浅尝辄止的阶段，而是要加深玩家与游戏之间的联系。带着对游戏完成度的高标准、严要求，让《塞尔达》在发行首月仅在美国地区就出售了92.5万套。
可见，利益价值，由用户决定边界。

任天堂创立于1889年9月23日，早年的任天堂还没有从事电子游戏生产和开发,他的前身是一家名为“任天堂骨牌”的扑克牌厂，位于日本东京东山区。1949年，任天堂第三任社长“山内溥”接手时，工厂已经濒临倒闭，于是山内溥决定进行大刀阔斧的内部改革，他先是辞退了一些老员工，聘用一些实干并且懂新技术的年轻员工，然后再引进了一批新的生产机器，改进了扑克牌的制造工艺。六年后，任天堂凭借着新兴技术和顺应变化的眼光，一举从濒临倒闭过渡为整个行业的龙头老大。

【微斯人，吾谁与归？唯游戏也】

“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”——《孟子》

任天堂一路走过来的几个转折点
差点倒闭的1949年。任天堂创立于1889年9月23日，是日本百年企业之一，在1949年，当时还在生产扑克牌的任天堂因为经营不善，差点倒闭，山内溥接收了任天堂后，开始了大刀阔斧的改革，重用年轻的力量，引进当时最新的技术以及打印技术，通过六年时间的沉淀和磨练，让任天堂起死回生，成了日本扑克牌的龙头人物。
进军电子游戏的1983年，从60年代末70年代初开始，随着在电子管、显像管的快速发展，电视机逐渐普及各家各户，任天堂逐渐把目光从实体的游戏卡牌、玩具转移到电子游戏上来，结果几十年经验的沉淀和技术的发展，在1983年推出FC游戏机，就是我们这代人小时候玩的红白机。FC的火爆程度可以用一组数据来参考：全球销量6191万台，日本地区大约有百分之三十的人玩过红白机，占据美国百分之九十的游戏机市场。可以说是整个八十年代，游戏界的霸主。

逐步衰落的九十年代。衰落有几个原因，一是游戏机更新换代慢，且作为初代产品自身能力或是有所欠缺；二是任天堂游戏受众集中在16岁以下的小孩，比如洛克人、马里奥系列。但主要消费能力集中在成人市场，这也使得世嘉对美国的市场占有率提高到了55%。三是任天堂游戏制作的兼容性，到目前为止，任天堂的正版游戏都是通过卡带了运行，游戏的标准、优化都要去适应任天堂的配置，这使得SONY公司异军突起，通过采用CD盘装载，更加省事且容量更大，再加上各种大作护航，比如战神、生化危机等大作。让90年代游戏机市场迅速被sony占领。
弯道超车的2004年。任天堂推出了DS、WII系列，让任天堂再一次起死回生，甚至实现了弯道超车。随着人们生活节奏的加快，人们休闲的时间越来越少的今天，很难有时间和精力坐下来去玩一下3A大作，任天堂迅速猪猪了人们生活习惯的转变，WII 的游戏虽然只玩 20-30 分钟，却仍然可以再游戏中体会不同的快乐。

“欢喜冤家”的交替发展。随着移动互联网的发展，sony的PS4，随着大量3A大作的护航，有一次弯道超车。2017年NS的率先更新换代，创新结合掌机和家用游戏机，使得NS的销量一路攀升。未来的发展转折点就是SONY的PS5的成绩如何了。

PS：本次讨论话题，大伙觉得下一代的主机市场，是NS或是PS5的天下呢，欢迎大家留言讨论。

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