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sunzhizhi
| 未知
如果你想在机器主导的 21 世纪找到一份工作，那就需要找到一份连 AI 都无法处理的更加人性化的工作。
在 2018 Techonomy 大会上，创新工场 CEO（前微软、谷歌高管）的李开复指出，人工智能在创意和常识的战略性使用上仍存在着局限，更别提缺少同情心了。
即便如此，AI 仍可帮助创意人员发挥更大的创造力、让战略决策者更具战略性、让核心人员将更多精力放在人性化上。
李开复在 Techonomy 2018 上发表讲话（via Cnet / Stephen Shankland 摄）
站在科技界大佬们的视角，人工智能是一场革命，它触及生活、并深深扎根于技术的每一个部分。即便如此，李开复还是提到了 AI 的局限性。
像医生这样的工作，将需要更多的 EQ、同情心、人与人之间的互动，而 AI 会接管更多的分析与诊断性工作。
李开复的创新工场，已经投资了 45 家初创企业，其中有 7 家设计人工智能，其中大多数都在寻找能够取代人类工作的技术，如电话推销、客户服务、信贷员、水果采摘、以及洗碗机。
《AI Superpowers》作者称，对于大多数企业而言，技能的在培训是比较困难的。白领将最先受到打击，然后是蓝领。任何不大涉及人与人之间互动的工作，将很容易被 AI 完全取代。
埃森哲 CEO Paul Daugherty（via Cnet / Stephen Shankland）
咨询公司埃森哲 CEO 兼《人类与机器》（Human + Machine）作者保罗·道格蒂（Paul Daugherty）在会上表示，人工智能将改变更多的工作岗位。
我们将看到 AI 改变人们 90% 的工作量，15% 的工作岗位将在完全自动化后被取代，但主要的工作岗位将会得到改善。
举个例子，油井钻机的操作人员，将获知有关拉伸阻力和扭矩等信息的直接物理反馈，允许他们择机作出操纵钻机的决定。对比目前的工作，仍依赖于高层的指令。
Daugherty 表示，在人工智能的加持下，可将决策权下放至组织的边缘，而不是直接抹杀前线的工作机会。
Omidyar Network 技术与社会解决方案实验室负责人 Paula Goldman（Stephen Shankland / 摄）
然而人工智能还是引发了一些争议，尤其在希望股价上涨的股东的压力下，企业可能会裁撤“不必要”的员工来削减开支，而不再优雅地投资于技能培训。
Omidyar Network 技术与社会解决方案实验室的负责人保拉·戈德曼（Paula Goldman）表示：许多投资者非常关注这些问题，但企业应该遵循最佳的实践，比如评估 AI 响应的业务风险。 |
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