10月13日，华为召开“荣耀酷开新品暨畅玩品牌发布会”。会上，华为荣耀宣布荣耀6销量超200万、发布了荣耀6至尊版、畅玩4等产品，同时公布了一项拓展性战略，即华为荣耀将致力于生态圈建设。第一步就是，宣布与创维酷开达成合作，推出新款55英寸“酷开荣耀A55”智能电视，售价6999元。这一举动凸显了华为荣耀布局家庭智能生态系统的决心，也因为价格及特殊的配置，引来业界极大关注。
看到价格，笔者同样冒了一身冷汗，创维品牌55英寸的智能电视一般售价在4000-5000元左右，与华为荣耀合作了，就可以再多卖2000元吗？给我最直观的感觉是，荣耀是不是太草率？
但这只是表面，有两点原因引起我进一步的思考。一点是，华为不需要向资本讲故事。这与互联网企业是不同的，华为从领导到基层都属于务实派，浮躁的没有意义的事情是不会做的。另一点是，华为是有战略耐心的。9月底华为荣耀宣布进军韩国市场，韩国手机市场的特点是品牌集中而且文化排外，运营商采取“家长式”定制，对外来者不利，华为的选择不是谋求短期利润，而是进行战略上的长期布局，在势上给竞争对手以压力，在红海中寻找差异化的打法。
深入思考华为荣耀在智能电视上的布局，也有其深意。体现在三点：
第一，抓住客厅应用场景入口，全方位布局智能产品，向小米发起全面攻击。
尽管华为荣耀总裁刘江峰特别指出，荣耀的做法不是刻意针对小米。但在市场竞争中，小米确实是荣耀很有竞争力的对手。华为荣耀一向的策略是，瞄准竞争对手，紧紧更随，或对标或差异化，给竞争对手有力的打击。这种可以称为模仿式创新或者跟随式创新。在跟随的过程中，结合自己的已有优势，形成自己独特的玩法。如在智能手机领域，荣耀用了不到一年的时间，已经成为小米最大的对手，荣耀3C、荣耀畅玩机型挤占了红米的市场空间，荣耀6销量远超小米4的100万销量。同时，荣耀早早的开始线上线下一体化策略，发展快速。在接下来的做荣耀平板、手环，到现在进军智能电视领域，一方面是全方位布局的战略需要，一方面是与小米形成全面竞争的战术诉求。
第二，华为在智能电视上的布局差异化明显，有效避开对手的直接竞争。
在互联网电视方面，小米、乐视等入局较早，传统电视厂商也纷纷发力，在这种背景之下，华为荣耀智能电视硬拼是没有任何优势的。于是，出现了差异化的A55。主要体现在三点上：全面采用无线传输，支持包括60GHz、2.4GHz、5GHz等多种无线技术和传输协议；全面抛弃遥控器，支持用苹果iPhone和华为荣耀手机等打开电视；任何时候，任何设备，随时随地都可以和该机进行互动。差异化的配置是基于差异化的目标用户群体。年轻人远离电视在于：开机太慢，操控麻烦，内容匮乏，界面复杂。A55正是解决了这些痛点，对智能电视做了特殊的优化，以满足这些有极致追求的用户。不同的用户群体对于产品价格的敏感性不同，对于他们来说，6999元的价格高不高？不能直观判断。iPhone 6卖到1万多，同样有人在买。
第三，华为海思芯片的野心浮出水面。
小米的智能硬件生态系统，以MIUI为核心，提供移动互联网服务，形成了完整的生态体系，这在资本市场和业内是广泛认可的。华为在软件系统及移动互联网服务方面有一定欠缺。但在智能硬件布局上，华为多了一件有力的武器——芯片。细心的人可以从相关报道中发现，华为荣耀与创维酷开在智能电视上的合作，牵头者正是海思芯片。创维推出了首个采用海思处理器的智能电视，而A55电视是第二款。经过八年的修炼，海思芯片已经成熟，在芯片尤其是中国芯片市场上形成了一定的影响力。4G初期，有实力做出符合运营商要求的芯片只有高通、Marvell和海思三家。在华为内部，同样对海思寄予众望，4G初期华为的旗舰产品几乎都是采用海思芯片，内部推广力度极大。同时，海思芯片也对外销售，形成自有芯片生态。在智能手机、平板电脑、智能电视等领域的扩展与渗透，可以看到华为正在打造一个以芯片为核心的硬件生态系统。
发布会上，华为荣耀还提出了其下的“畅玩”系列独立，有人认为：华为子品牌荣耀推出孙子品牌“畅玩”，是乱打一气。真的是这么简单吗？明天的文章陈述继续为您解读。
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