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城市电视台行业现状分析
城市电视台，顾名思义就是某个城市自己的电视台，无论从地理空间、行政隶属，还是从文化认同上，城市台就是一座城市不可分割的一部分。前几年，电视收视大好，站在风口上的城市台明显受益。但是近几年，在收视市场不太景气的现状下，城市电视台面临的压力巨大。
据CSM媒介研究调查数据显示，2017年电视观众人均每日收视时长为139分钟，同比下滑13分钟，下降幅度相比于历史同期更为明显，达到8.55%。随着媒体融合进入改革深水区，受众获得信息的途径更加多元，人均收视时长仍将进一步下滑。
图表1：2013-2017年电视观众人均每日收视时长（单位：分钟）
资料来源：CSM 前瞻产业研究院整理
收视时长的减少，主要缘于观众规模的下滑。2017年电视观众的日均到达率下降至55.7%，较2016年同期下降了4.8个百分点，降幅是近年来最大的一次。
图表2：2013-2017年电视观众规模及收视时长（单位：分钟，%）
资料来源：CSM 前瞻产业研究院整理
而在电视收视市场不容乐观大背景下，中央级频道、省级上星频道、省级非上星频道还占据主要市场份额，2017年分别达到30.0%、28.7%、19.2%，其他中小型城市电视台从中立足的空间越来越小。
图表3：2017年全国各级频道市场份额对比（单位：）
资料来源：CSM 前瞻产业研究院整理
整体市场各类节目的播出与收视中，电视剧、综艺和新闻依然是拉动收视的三驾马车，三大类型节目收视量占据总收视量的56.8%，与往年基本一致。对于城市电视台而言，电视剧、新闻、综艺同样是收视来源的三大支柱。其中，电视剧是城市电视台收视贡献最大的节目类型，2017年收视份额高达36.8%；其次是新闻，贡献率为24.4%。
图表4：2017年全国各类节目收视比重情况（单位：%）
资料来源：CSM 前瞻产业研究院整理
图表5：2017年城市电视台各类型节目贡献率（单位：%）
资料来源：CSM 前瞻产业研究院整理
总的来说，在电视行业整体低迷背景下，中央级媒体凭借资源、政策、覆盖上的优势，减缓了下跌趋势；一些省级卫视通过节目创新和编排甚至还实现了逆增长，将本来就已经缩小的收视蛋糕又切走了一大块。反观数量众多的城市台，受制于覆盖范围窄、资源有限等因素，收视底线一再被突破，经营状况一天不如一天，市场空间的拓展举步维艰。
城市电视台行业趋势分析
根据上述限制，未来城市电视台行业将呈现以下四个主要趋势：
第一，重心倾向新闻类节目。相对于更高层面的媒体，城市电视台更加接近受众；从新闻的角度而言，城市电视台能够生产大量的权威性、可信度高的本地新闻。正是由于地理接近、心理接近、利益接近、经历接近等因素，新闻与观众切身利益息息相关而受到更多关注。城市电视台需要挖掘新闻的传播价值，做好深度角度，提升社会服务功能，为观众带来有价值、有意义的新闻，提升城市电视台的影响力。
第二，更注重特色节目，开展差异化竞争。对此，要充分发挥城市台接地气的优势，深入挖掘利用地方历史文化资源，在节目内容、节目样式、主持风格等方面，凸显地方独特的文化内涵，提升文化认同感，精心打造具有地方文化特色并具有一定影响力和竞争力的节目。
第三，由单一经营模式向多元化经营模式转变，形成多点支撑的经营格局。例如，深度进入内容产业的生产和销售，创造内容产业品牌，在市场开拓中形成相对固定的合作伙伴关系，拓展电视专题片和电视节目等内容相关产业，成为所在城市宣传片和商业片市场的专业品牌服务商。
第四，进一步增强与观众互动。城市电视台与观众共处于一个地方，有着共同的历史渊源和文化背景，有着共同关注的热点话题，电视台可以通过“两微一端”等平台，通过精心的组织策划，加强与直接节目、民生新闻栏目之间的融合互动，构建互相交流、沟通的平台，吸引本地受众的广泛参与。
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