为啥华为能先做出 Mate X 这种折叠屏手机，而其他国内厂商却没有？_ZNDS问答

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或者说国内不止华为可以做出来，但别的厂商技术不成熟导致没有做

本不想答这题的，最近吹华为吹得太多了，腮帮子疼。
今天下午一个米粉朋友晒了这张图，略带羞（de）涩（yi）地说：哎呀，小米居然排在华为前面。

是是是！陈独秀都没你秀！
正好就翻到了这题，就来写几句。
Mate X的鹰翼转轴，大家都在关注技术上如何实现的。但我不知道大家想过没有？就算没有鹰翼转轴，华为一样会在合适的时间点爆出其他合适的“黑科技”来！
说白了，华为的肚子里到底有多少干货？恐怕只有他们一定层级以上的人心里才知道。
你说他在意这个什么专利排行榜吗？或许人家2012实验室的老大看到这个榜，还会飙脏话都说不准。
（艹，又是跪舔状了！）
鹰翼转轴照官方的说法，折腾了三年。
三年是啥概念？三年前你用个双摄手机都觉得这玩意儿太厉害了。可就在那时候，华为就已经在为这项技术排兵布阵了。
这三年里，转轴团队必然是否掉了无数个方案，烧掉了数额不小的钱，才有了现在的成品。你说这笔钱OV掏得起吗？小米掏得起吗？我看都掏得起！可愿不愿意掏就是两说了。
这就是华为能做出Mate X的第一层成因：前瞻性的布局加上长期持久的投入。

长期持久这四个字，对公司意味着资源的投入，对个人意味着知识和时间的投入。这些工程师愿意埋头苦干，为一个结构件奋斗数年，其背后的动力在哪里？
要说为理想，肯定多少有点。但能占多少？
要说为钱，研发期间能给你多少钱？根本就是一个未知数。这些人随便去个其他同行公司，都是结构高手，KPI必然不低，未必比在华为拿得少。
但华为能给他们的，是其他公司给不了的。
华为现有员工约18万人，2017年财报显示持股人数有80818人，能分红的人接近一半。创始人任正非个人持股仅为1.4%。
其他公司都是通过上市来募集资金，华为却是通过内部持股来募集比金钱更为宝贵的人力资源。有钱当然是能办成很多事，但花了钱却因为人不行而砸锅的事情也不少。
华为能做出Mate X的第二层成因是：广泛的利益共享换取了最大化的目标统一。

华为的通信设备业务是世界第一，目前手机销量是世界第二。但实际华为并不是一个擅长和喜欢同时经营多项业务的公司。
华为手机曾经就是做得非常糟心的一块业务。
华为现在也有做得不好的大块业务，比如华为云。根据IDC的统计数据，2018年华为云在国内市场的份额1%都差一点，比起阿里云和腾讯云来真是差得有点明显。

但华为存在业务短板的现象反证出华为的另外一个特质：业务聚焦。
想做大设备的时候，手机再赚钱也想卖掉。
想做大手机的时候，亏钱也要从最基础和最核心的路径下手，而不是赚快钱。
再投射到战术部分：既然折叠屏手机首先需要解决转轴结构，那就投入三年时间攻克。
华为能做出Mate X的第三层成因就是：从战略到战术，都能做到聚焦。
所以华为的厉害之处是在于其底层能力的强大，而不是说他是面面俱到的十项全能。所以他们能做出其他国内厂商做不出来的Mate X，当然是技术的强大。但这种强大并不是一种天赋，而是一种对成长路径的选择方式！

针对这个问题，我们来重点谈谈Mate X折叠设计背后的几大“魔法”。
魔法 1 鹰翼式折叠，转轴铰链的100个密码

一根筷子折叠了就断了
一根钢筋折叠了就歪了
一个屏幕折叠了，一种结果是这样

开个玩笑

还有一种是这样

在讨论转轴前，我们要先来看看折叠和长度的关系。
举个例子：一本书，其纸张长度都是一致的，因此，书口也就能保持平整。

书籍在弯折前，书口长度短而平

假如我们将这本书弯折，我们会发现，书口部分变形了。

书籍在弯折后，书口长度拉长、变斜

弯折后，书籍中部形成了一个半圆，原本短而平的书口变得长而斜。
变形的原因在于，弯折处形成了一个圆，从圆心往外，圆周越来越长，而一本书的纸张长度都是一样的，这就导致书口拉伸变形。
如果要让书口的形状不变，那么，纸张的长度就必须改变：要么是圆周内侧纸张缩短，要么是外侧纸张变长。这是折叠屏要解决的第一个问题。
这里其实有初中数学老师教的公式，当两个平面叠在一起弯折，由于两个平面的弯曲半径不一样，导致叠在下面的平面会“变长”。这就是上面我们看到的书本折叠后的书口。

折叠状态下内外层容易产生长度差

第二个问题就是，类似书本的弯折过程，屏幕的折叠会遇到变形的难题。
华为Mate X不管在展开态还是折叠态下，都可以保持平整，其秘密就在于：
华为Mate X独家专利设计的转轴，在手机折叠与展开的过程中，能够自主根据折叠的角度，自动伸缩，从而保证整部手机的平整状态；
并且转轴巧妙地将内部的100多个与散热、走线相关的精密元器件包含其中，协同运动。

这个打破物理常识的细节，背后是长达3年的艰苦攻关。
早在2015年，华为工程师便开始寻访业内对于转轴的解决方案，但是，在智能手机普及之后，转轴在手机上的应用几乎为零，业内对转轴的研究趋于停滞。
2016年，项目组启动了第二次研究工作。为了攻克折叠屏手机的转轴设计方案，项目组集中了中国、欧洲、日本等在精密器件制作上富有经验的顶尖专家，联合攻关。
在经过无数次摸索后，折叠方案逐渐成熟并固化下来。
在这个方案中，折叠屏被分为4层：
最上层，是屏幕的保护层
传统手机的最外层是玻璃，不可弯折。为了实现弯折，华为 Mate X采用了一种高分子材料作为保护层，在保持可弯折特性的前提下，为屏幕提供保护作用。
第二层，是可弯折柔性屏幕
第三层，是一层软胶支撑片
它的作用像是屏幕的“席梦思”，是屏幕和底层转轴的过渡层，连接两者。软胶支撑片实际上是一种硅胶材料，如果要和屏幕连接起来，可以用一种底涂剂黏贴起来——但是，这种底涂剂对环境保护并不友好。
因此，华为工程师们只能另辟蹊径，采用了高分子材料和软胶相嵌合的方案，从而规避了底涂剂的使用。
第四层，就是关键的转轴
由于屏幕的长度是不变的，那么，转轴就必须自动调整长度，进行伸缩。在屏幕展开时，转轴也是平的，而当屏幕折叠起来时，转轴内部的100多个精密元器件开始了复杂的协同运动：
链条沿着导轨运动，拉动其他元器件，整体的长度拉长，徐徐变形，形成半圆。在屏幕展开时，转轴又从半圆缩短、变形，成为平面。

魔法 2 仿生飞鱼鳍，散热像翅膀飞翔一样

散热，是隐藏在折叠屏里的又一“魔法”。
华为Mate X屏幕大了约一倍；5G网络的散热要求比4G提升了1.5倍；对于5.4mm的厚度来说，其散热工作量必然不容小觑；而折叠屏手机的芯片、摄像头等关键元器件发热量集中，不做好屏幕的均匀散热，也会影响手机的正常使用。
对此，华为工程师也提前进行了充分的考虑和验证，并抓住关键的三步解决了折叠屏手机的散热问题：

采用仿生飞鱼鳍设计让散热材料跟着屏幕的折叠而折叠；
采用液冷方式对芯片散热；
采用航天领域微胶囊相变散热技术对摄像头组件散热。

第 1 步
让散热材料跟着屏幕的折叠而折叠，且需要跟随手机在不同切面上实现长度变化，才能将集中在一侧的热量牵引到另一侧去，实现手机整体散热的左右平衡。
华为工程师在业界寻找对比了各种导热率好的金属材料和非金属材料，这些材料要么弯折多次后导热性能发生大幅度衰减，要么不能随着整机伸缩。在一次一次的尝试中，华为工程师最终在大自然找到了灵感：
飞鱼的鱼鳍
飞鱼在水下潜游时，鱼鳍像扇子一样收起；而当飞鱼的鱼鳍展开时，鱼鳍如同一双巨大的翅膀，是飞鱼在海面上长距离跳跃的关键器官。

飞鱼在水中时，鱼鳍收起，游速极快

飞鱼可以展开巨大的鱼鳍，在空中飞翔

散热材料能否像飞鱼鳍一样，可以收起和舒展？
华为工程师寻找到一种具有延展性的石墨材料，可以满足“舒展”的要求，而且在海量测试后，导热性能仍然没有衰减。
其次，就是“收缩”了。华为工程师再一次在飞鱼上找到了答案，经过一次一次改良，使得石墨材料具有了一种收缩力，这样一来，石墨就成了可以延展、又可以收缩的弹性材料。
在折叠状态下，转轴处的石墨收缩，像潜游的飞鱼鳍一般收起。在展开状态下，石墨就随之延展开去，像飞鱼鳍一般展翅高飞。
有了“仿生飞鱼鳍”的散热设计，折叠屏手机的热量就可以达成左右两侧的平衡。

第 2 步
而在芯片的散热上，靠的是一根液冷管子。这就是散热的第二种方式，液冷散热。
工程师在麒麟980芯片的外紧贴一根液冷管子，液冷管子纵贯手机上下，管里流淌着用于散热的液体。

参考图

芯片等元器件发热时，管中的液体吸收热量并汽化，气体顺着管子扩散到冷的一端，遇冷凝结为液体。在管内的毛细芯的牵引下，液体又回到了管子的另一端，并再次吸热汽化，循环往复。

第 3 步
上下左右都平衡了还是不够，对于摄像头等局域发热大户，必须有第三种措施，能实现局部散热。
这次，华为工程师从NASA宇航员的手套获得了灵感：航天领域微胶囊相变散热技术。
宇航员在外太空活动，所处温度环境多为极寒、极热，为保持宇航员体温恒定，科学家们在航空服、太空设备中加入相变材料。相变材料受热或受冷时改变形态，比如固态受热变成液态，从而将热量或冷能量吸收走。

华为Mate X在摄像头周围封装了超过800万颗优秀的相变材料，用于吸收摄像头工作时产生的热量，等手机温度正常时，再将热量慢慢释放到外部，从而维持手机温度正常。
有了工程师们大开脑洞的新魔法，Mate X折叠屏幕散热问题迎刃而解。
魔法 3 “魔法窗口”体验效率革命

Mate X带给消费者的第三个“魔法”，则是新奇的体验。
华为Mate X在体验上结合用户习惯，无论在大屏、分屏交互操作，还是拍摄、自拍上，都开创了许多魔法般的惊艳玩法。
超大屏幕的沉浸式移动办公和娱乐体验
Mate X展开状态下，是一块8寸大小8:7.1比例的大屏幕，宽度大约是目前手机的两倍。更大的屏幕意味着更好的视觉体验，人们“生产力”和沉浸感得到大幅提升，就连游戏也比别人看得更多、更清楚。

魔法般的全新双屏交互体验
Mate X当做两个屏幕使用时，其魔法窗口将带来非常酷的操作体验。
一个屏幕刷微博、微信朋友圈等应用，另外一个屏幕直接呈现打开的子页面，如某一条点开的微博、某一个点开的朋友圈。这样省去了很多点开、返回的操作。

点击左屏商品清单，对应的商品详情页就在右屏打开了

双倍多任务交互效率
除了同一个程序双画面，Mate X还可以应用双开，多个任务之间无缝交互，大大提升操作效率。
比如一个屏幕放着专业的拍摄、游戏攻略，另一个屏幕对着攻略一步一步学习。
又比如发邮件要添加照片视频，直接把另一块屏幕里图库中的照片视频拖入。

最好的自拍相机
没错，华为手机强大的徕卡后置摄像头，现在同时又是前置自拍相机！只需要把手机折起来，翻过来即可。

打破拍摄魔咒的“拍女朋友”神器
女网友们说，“世界上有两种东西不可直视，一种是太阳，另一种是男朋友镜头里的自己。”甚至“看完男朋友拍的照片，我感觉一个人也挺好”。
这暴露的不只是直男们的“不懂拍摄”，还有摄影界的一个长期魔咒——被拍摄者永远不知道自己在镜头里将被拍成什么样。
华为Mate X带来创新的折叠状态拍照，相当于额外给被拍摄者增加了一个视角，让拍摄者和被拍摄者都可以即时看到镜头里的影像，从而每一拍都做到最满意的效果。

可以说，Mate X充满未来感、科技感的设计，将人们遐想中的折叠屏体验，首次真实地呈现了出来。
而随着5G的到来，超强的连接，云电脑、云游戏、AR等创新应用的兴起，Mate X这一创新折叠形态，又会有哪些更多的魔法新体验呢？
在巨变来临之时，人们往往毫不知晓。只有风起云涌之后，尘埃落定之时，面对面目全非的境况，人们才会恍然大悟，才会知晓此前那些变动的深远意义。
华为Mate X，折叠屏手机的里程碑，也是那些变动之一。这个变动，只是大时代变革下科技创新的冰山一角，在水下还有更多的未知等待科学家探索。
幸好，有一点是已知的：

实干的科技公司、辛勤的工程师、无畏的探索者，在巨变将来而未来的时刻，像伏尔加河上的苦难纤夫一般，拉紧了手中的纤绳。

本回答内容来自“菊厂搞机”和“心声社区”公众号。

Mate X之所以惊艳，主要是因为以下几个方面。
其一，铰链。

帅吧？
关于这个铰链，没看到更多的资料。发布会上，余大嘴说这个铰链，华为研发了三年，超级复杂，有100多个部件。
这种东西，有想法是一回事，能不能做出来是另外一回事。

其二，厚度。

展开状态下，华为Mate X机身单边厚度仅有5.4mm。折叠状态下，机身厚度仅有11mm，依旧保持了良好的握感。
关键是，在这样的机身里，塞入了4500mAh的电池。
柔宇去年发布了折叠屏手机，展开厚度是7.6mm。官网没有折叠起来的参数，看折叠的样子，至少应该是15.2mm。
对了，柔宇那款折叠手机的电池是3970mAh。
三星的那款折叠屏手机，没看到厚度相关的参数。
其三，5G。

华为Mate X搭载华为7nm巴龙5000和麒麟980芯片，理论峰值达到4.6Gbps。
5G架构包括NSA（Not-Standalone，非独立组网）和SA（Standalone，独立组网），第一阶段是NSA，也可称为过渡5G，第二阶段是SA，是5G网络架构的最终形态。搭载巴龙5000的华为Mate X可同时支持NSA和SA组网方式，一步到位。
其四，55w超级快充。

Mate X搭配的是55W SuperCharge超级快充，30分钟可充电85%。
题主的问题是，为什么华为做出了Mate X，其他国内厂商却做不出。
因为，国内其他厂家缺少相关的技术积累，缺乏影响供应链厂家进行改变的技术实力。
华为有一个“毛病”：喜欢“挑战”供应链的厂家，并且，用自己的技术影响供应链厂家的产品。或者说，愿意深度参与到供应链产品的研发中去，帮助供应链厂家做的更好，以便自己的产品能做的更好。
我和华为某个部门的研发主管聊过我们应用于数据中心的某个产品。聊着聊着，他两眼放光，提了一堆非常合理但我却解答不了的问题。
无奈，只能求助于市场部和国外的研发部门。
该研发主管的原话大概是，你们的东西是好东西，能帮助我们做出有竞争力的差异化解决方案。但是，我必须搞清楚你们实现的原理是什么，实现的原理是经得起推敲和验证的。
再说点其他的。
在华为，有一个姓高的（如果我没记错，应该是姓高），级别不算低。此人不是学电力香瓜的，但是，每一次和施耐德、ABB、西门子等厂家的一些资历很深的工程师或者专家开会时，这些厂家的技术人员总会觉得汗颜。因为，这个姓高的（真的忘了全名）对于很多的技术细节，比厂家的人员还懂。

一、其它厂商技术水平达不到
1.matex有多牛逼？首先一个铰链结构就能难倒大部分厂商。
2.在展开5.5mm折叠11mm的情况下塞下了4500毫安的电池，你觉得简单？雷军在采访中说折叠屏不成熟小米不打算量产，因为塞不下大电池不实用（雷军原话:做个1000毫安电池不得骂死我），可华为偏偏就塞下了4500毫安的电池，并配合双电池设计实现了55w超级快充，这个国内也只有拥有最强堆叠能力＋最强快充技术的华为能做到了。
3.matex用的是p30pro同款相机系统，这个目前别说国内就是全球也就华为一家有。与索尼联合开发的imx650（也可能是imx607），多个图像研究所研发出的相机算法，与供应商合作设计的10倍无损变焦系统，以及与徕卡合作的调色方案，华为的拍照优势是多年积累下来的。
4.麒麟980＋巴龙5000。高通的x50基本不能商用，可商用的x55要等到年底，5G这方面华为不是针对谁……

至于华为为什么有这么多的技术积累，看看华为每年的研发投入就知道了……
余承东:华为终端的研发投入比国内友商加一起还多。
二.京东方柔性屏优先供给华为
华为是第一个大范围采用京东方oled屏的（mate20pro），京东方产能本来就有限，而柔性屏产量更是少之又少，如果优先供给的话那只能是华为。
三.品牌
就算做出来了，就问国内除了华为还有那个厂商有能力把1w＋的产品卖出去？小米3000＋起步的手机销量通通扑街，ov去年才把价格上探到4000＋，还远没有站稳高端，而折叠屏初期成本必然高昂，价格也必然很贵，而国内担得起一万售价的品牌只有华为。

咱们仔细说说mate X这个产品是怎么做出来的，国内其他厂商缺什么。
第一，折叠屏，京东方提供。
华为mate20pro用的是京东方的2k曲面屏，这么长时间了，还有谁家用这个屏幕了？京东方屏幕产能有限，只能先供给华为老大哥使用，谁让华为是京东方重要合作伙伴呢？谁让华为有这个实力去采购并且销售这块屏幕呢？折叠屏产能更低，溢价更高，国内有这个能力把这块屏幕卖出去的只有华为了。
第二，铰链设计，华为自研。这个不多说了吧。
第三，麒麟980，巴龙5000，华为自研。麒麟980还有代替品，巴龙5000可真没有了，市场上一个能打的都没有。
第四，摄影系统，p30p同款，华为和sony（还有其他供应商，暂时未知）共同研发。
好多人说imx600就是sony的，没华为什么事，那么请问，一年了，为什么没有其他厂商用呢？华为的imx600如果有独占期，那么肯定不是简单的采购，一定是有共同研发才可以吧？据说，p30p主摄的cmos是imx650，这个估计华为也要独占一部分时间。
第五，产品设计。
类似设计，国内厂家绝对不会想不到的，vivo貌似就有一款差不多的。但是实现这个设计，并且有一定的实用性，可就难了。至少放下4500毫安的电池，加上55w的快充，这个就更难了。雷军采访时说的，折叠屏不实用，电池放不进去，所以小米不做。可见知道这个设计不难，实现这个设计有多难了。
第六，品牌价值。
话说华为发布这个产品是要卖的，价格还特别高，国内我觉得要1万5左右吧。国内厂家除了华为有这个品牌价值，能卖这么高的价格，还有其他厂商做的到吗？

我们看待mateX这款产品，不能仅仅关注折叠屏就完事了。事实上，折叠屏只是这款产品的亮点之一，mateX所展现的技术实力，远远不止一个折叠屏。咱们假设这款手机不是折叠屏，而是前后双面屏，如果打上个保时捷制造，一样可以卖到15000左右，这么看这玩意儿是不是价格还可以？
虽然，现在hovm并称国内四大厂家，但是其他三家和华为的差距有多大？从mateX这款产品上就能看出来了，不在一个档次。

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为啥华为能先做出 Mate X 这种折叠屏手机，而其他国内厂商却没有？

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