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上是中国十七地
| 来自浙江
小米KPI优点：
KSF增值加薪玉施听含倒、PPV产值计薪，加薪却不增加企业成本。通过机制，激发员工潜能、提升人效、让管理者关注经营结果，让员工自个为自己干，实现企业增利、员工涨薪的目的。
小米KPI考核缺点：
虽然推行KPI之后，一些老问题有改善的迹象，品质、损耗、协作有了一定的优化，但很快管理者开始钻空子、找理由调整指标、相互推来自卸责任，最后达成某种所谓的妥协。
2、为推行KPI，公司增加了HR人员，有的部门也增设了助理岗位统计数据，做了大量的表单和流程，可是效果并不太理想，而增加人员带来的人力费用并不低。
持千南工航3、最重要的是，KPI没画逐有得到管理层的认可，不仅想办法搞过场走形式，更引发人才流失、认同度下降。
最终，老板自个也扛不住了，辞退了副总，废360问答除了KPI，回归到原先的管理方式，绩效工资基本上都是固定的。 |
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