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vagrant01
| 未知
看见这个问题回答者一个专卖店老板都不知道小帅，忍不住进来说道说道。
海尔有多大，内部员工都很多人不知道，很多大公司都这样，比如华为，多少人以为华为就是各手机供应商，其实手机只是他的一个业务。海信，卖彩电的，但是他的软件业务量也很大。海尔更是如此，外围的人只知道海尔冰箱洗衣机空调，稍了解的知道大家电都做，再熟点的还知道卡萨帝、统帅、GEA、斐雪派克等，在了解就真的怕是只有业内人士了。也难怪经销商都不了解小帅影院。
海尔这些年搞管理变革，实行人单合一。 过去10年，海尔集中做了一件事：去掉2万名中间管理层，把过去30年辛辛苦苦打造的“航母”，解构成了一支并联“舰队”。现在海尔只有三种人，创客、创业小微的负责人小微主和服务于创客的平台主。
有一个创客平台海创汇是海尔集团由“制造产品”向“孵化创客”转型的孵化平台品牌。依托海尔生态产业资源及开放的社会资源，海创汇区别于普通孵化器，实现了创新与创业、线上与线下、孵化与投资的系统结合，为创客提供包含投资、学院、供应链&渠道加速、空间、工厂、创新技术等一站式孵化服务。海创汇获2017 亚洲资本“年度最佳创业孵化平台”奖。
北京的杨君女士偶然发现洗衣机用一段时间后内筒非常脏，这让她对洗衣机洗婴儿衣物非常担心。她在海尔用户交互平台上提问：“有没有专门洗孩子衣服的免清洗洗衣机？”令杨君没想到的是，几个月后海尔真的出了免清洗洗衣机迷你版。
海尔的创业小微在一孕妇论坛中，有人提出怀孕后坐着看电视机非常累，要是有躺着看的电视机就好了。这引起了年轻创客马文俊的注意，他将这个需求挂到海尔的线上交互平台，来自美国硅谷的一个创业者提出了影视球解决方案，即将电视机节目投影到天花板上。 为完成产品研发设计，马文俊团队找到美国德州仪器公司，并与国内光电子领军企业合作，推出了智能微型投影电脑。经多次迭代更新，马文俊团队的“小帅影院UFO”已占据微型投影仪市场份额第一，并成功引进第二轮投资，估值达2亿元。题主说的小帅影院就是说的这个。成功的案例还很多。
海尔现在是一个舰队，不断有新的产品或服务出来，现在海尔的模式没有谁都能运转，这是管理的力量。小帅影院我用过，很超清，很不错的小众产品。目前开发的品类已经不少了，网上都有卖。 |
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