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乐视超级电视机的视听体验如何?是否会给传统电视机生产商造成 ...
edpedp
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623
edpedp
乐视超级电视
传统电视机
电视机生产
从外形、硬件、功能到UI,有没有值得称道的地方?会给电视机制造业带来什么影响?
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乐视今日开售超级电视机 股价涨停
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来自北京
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未知
千万不要买!!!!!!乐视电视是我见过最可恶的厂商了,他们家的质量太差了,拖尾非常严重!!!而且全黑情况下漏光及其可怕。如果不信可以去实体店看。换台索尼的相信你就明白了
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mmboy.cn
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来自北京
现在看电视,无非是画质和内容。这一点已经在今年的“中国数字电视产业发展大会”上达成共识。想想几年前,中国电视生产商怎么会关心内容?这正是以内容为主要竞争力的乐视对这个产业造成巨大冲击的最好证明。
题主的两个问题,都可以从画质和内容两个方面来看。
画质是技术的表现,技术决定这个产业里谁留谁走。
智能电视的各种炫技评测,网上一搜就有,各品牌在画质的跑分细项中难分高下。
信息来源:
4K电视哪个好?11款热门4K电视年度横评
中国制造引领潮流 天极网2015年度电视横评
都别玩儿虚的 12品牌4K电视画质实战
以乐视为代表的互联网电视“高配低价”,典型的互联网套路,(参考小米的“年轻人的第一台XX”系列),简直是为跑分而生,音画体验差不了。如今的电视技术早已超过人的肉眼鉴赏水平,所以同价位的产品,互联网品牌也好传统品牌也好,新机的视听体验差别并不大。
但差距往往在使用后才开始显现。
代工厂的质量管控。
很多互联网电视品牌以代工为生产方式,已经不是秘密了。东西交到代工厂手里,质量管理、工艺水平很难把控。比如在液晶面板的采购上,常常就会使用2-3个坏点的显示屏,这样的屏在使用头两年根本感觉不出来,一旦时间久了,性能渐衰,才会发现自己中了大奖。
技术研发能力才是核心。
至于谁能在这个产业站住阵脚,还得看技术的研发能力。有业内分析师认为,传统电视厂商都是拥有自有研发实力以及工厂制造能力的,比如三星有自己的面板厂,TCL则有自己的屏幕上游公司华星光电以及完整的研发系统,这些传统企业把供应链的上游资源牢牢地掌握在自己手里。而互联网电视企业则是轻资产运营,很少有自己的全套研发团队,真正的核心屏幕技术、显像调试以及背光模组的设计都没有能够与国内电视大厂匹敌的资本。
毕竟电视产业是一个技术迭代更新很快的产业,互联网品牌带着颠覆的决心进入,得掌握真正核心技术,战斗力才能持久啊!
内容资源的争夺,还没有绝对赢家。
当然,互联网电视有它明显的优势,就是更符合大众口味的内容。这一度把传统电视品牌给看蒙圈了。
但就在人们以为“硬件免费”的模式就要完成颠覆壮举的时候,传统电视生产商全面应战。不就是缺了内容这块儿吗?送!不就是互联网思维吗?来!于是一系列活动端上桌。
比如这次,五大电视品牌联合国美搞的“买电视送内容”活动,低价电视+送各大视频网站会员。
“买内容送电视”VS“买电视送内容”
这两种模式就是互联网品牌与传统电视品牌的正面叫板,也应该会持续相当长一段时间。
有人戏称,这就好像是充话费送手机,还是买手机送话费。看上去有点道理,但也不能证明哪个更好。硬件可以通过技术实力进行比较,而内容方面还有待观察。
目前来看,各家视频网站还没有绝对独家、稳定的影视内容,比如美剧《纸牌屋》第一季在搜狐,第二季在乐视,第三季根本就没让上线。这也是腾讯一项调查中,互联网电视用户最担心的问题。
在内容争夺形势还不明朗的时候,“铁打的电视机+流水的电视盒子”也许好过“抱死一棵树”。
互联网品牌电视与传统品牌电视,这一战才刚刚开始。“买内容送电视”VS“买电视送内容”的营销战争,已经让我们开始尝到甜头,那个电视业价格战的美好时代又要来了!
就看乐视们进击吧,就看传统品牌防守吧,反正的都是我们赢!
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bandageman
|
来自上海
乐视作为一个搅局者,用小米的模式。是否会打破传统电视行业的发展模式和规律。
从之前的电视行业发展规律来看,电视厂商都在往产业链上游布局,比如屏幕,长虹,创维,京东方等布局什么LED,LCD第几代屏幕什么的。被三星等棒子耍等商战新闻看的太多了。
从发展路子上来说,乐视作为一个以内容提供服务商来从事智能电视有着先天的优势。因为在目前中国的的电视政策面前,智能电视没有内容作为支持也是一个大的显示器。如果和BEST等数字内容服务商合作又不免沦为他们赚钱的工具,要死要活的不得要领。
我个人佩服乐视的地方是投资方式,电视,微电影。然后传统行业。做出来的杀手级别的产品。至于服务我就不知道了,因为我没买他家的电视呢。
买过的朋友来评论下,告诉我是否值得入手。
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hongweirt
|
来自北京
传统电视厂商都在做这方面的努力,这应该是未来的发展方向,三星,LG等厂商已经在针对商业用户推一些有互动功能的电视,传统电视空间越来越小,目前电视机的技术指标早已远超我们提供的电视信号了,以后电视应该都不会只是一台电视而已。
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来自北京
视听体验如何:
乐视TV的目标和xbox是一样的,意在抢夺客厅,整合资源,提供完整的家庭共享娱乐体验。但问题在于,我们是否真的需要这样一款电视。我们是否真的如广告中那样还有着全家其乐融融坐在一起欣赏电视节目的时间和机会,是否要用一台超大的屏幕来衬托孤零零的一个人在家的落寞,是否需要挥挥手坐在一两米外的沙发上,看着面前那些比上不足比下有余的应用在颠覆着我们已经适应好的体验。
所以乐视的问题不在于视听体验如何,视听体验做好是它应该的,目前看来也不是什么大问题,至少在资源上,乐视还是有储备和长期发展的能力的。但是就像上面说的,我们是不是真的需要。
是否会给传统电视厂商产生冲击:
价格相仿的情况下,科技和智能的光环是乐视的招牌,乐视的定价并不很高,所以会有一些人追逐这种"未来化”的潮流,但是电视的更新换代速度远远不及电脑和手机,乐视在硬件层面上的累积无法像其他数码产品一样经常更新,要下的功夫只在于软件和体验,那么问题又来了,我们是否真的需要这样一台设备。
乐视选择了一条和小米一样的搅局之路,但是乐视的路显然比小米走的要艰难许多,因为领域不同,因为受众不同,电视是摆在家里的,不同于手机相机笔电是经常需要携带的,通常我们在选择别人看不到的东西的时候会有一点标准的下降。而且如今,有时候有没有电视对生活其实并不重要,而居家互联的现下,智能电视实在算不上“锦上添花”的一款设备。也许我更愿意花几万块买4K电视,却不愿意花几千块买乐视TV,我不希望它也给我提供互联体验,因为我实在不需要那么多的互联生活,我只是一个普通百姓而已。
另外,虽然乐视TV今早传来捷报,但是看完这则新闻
电视八大营销“骗局”揭秘 眼见未必为实,我更加下降了对智能电视的期许,而且就算要买,我想我也会选择苹果TV,因为苹果的生态系统才是真的完善。
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