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湖南卫视,枷锁下的舞者。曾经中国电视的绝对王者。现在墙角有点悲催。
一、俗,不低俗
俗,泡沫电视剧,翻炒明星,夸张煽情。
但,从不低俗。因为他坚持一点,不挖苦底层人物的缺陷残疾而逗乐,反面教材《乡村爱情故事》,不贬低影像角色智商而搞笑,惨不忍睹《二炮手》。
二、敢为人先
还珠格格,玫瑰之约,快乐大本营,新青年,明星学院,超级女声,大长今,汉语桥,我是歌手,爸爸去哪儿。这些名字,都引一时之风气。
你爽过就罢,最多念成一句好。但不知道,每次所面临的风险。
中国,没几个人,心中还剩下这么一点信念,我要为我所在行业,做出前人所没有的探索,并勇敢承担这个责任。
三、人才输出
输出高层:过去后担任台长,总监等要职,举例,深圳卫视。
输出团队:举例,《天天上向》张一蓓团队,加盟灿星。灿星某位核心创始者,是湖南台曾经的副台长。具体名字,一下子忘记了。
输出主持人:举例《职来职往》李响,《一站到底》李好,《芝麻开门》彭宇,他们的输出,虽然没有输出整体团队,或多或少,带了些重要岗位的人过去。还有马可,谢娜,何炅,杜海涛等,在外兼主持。
其他零散人才输出,太多,不举例。
夸张一点说,
中国几乎每一档现象级的综艺节目,背后都或多或少有湖南电视人的身影(湖南广电+长沙广电)
四、改革先锋
这两年由灿星带火的制播分离,在N年前,湖南卫视多次冒着被广电点名批评,撤职反省等居多压力,在湖南广电尝试施为,并积极寻求与广电的沟通。这么多年来,现在广电初步放开制播分离,湖南广电的努力是占了很大比重的。
五、高瞻远瞩
N年前,魏文彬请动了湖南副省长,在大家都不敢越雷区一步的情况下,把广电传媒弄上市了。这是破天荒的,风险是巨大的,做为国内第一家电视媒体上市机构。之后,好多年,好多年,都没有后来者。回报也是丰厚的。这是湖南广电在一个内陆省份,能有资金支撑起那么多节目的基石。
六、行业标杆
湖南卫视的方方面面,几乎都是大陆其他卫视的标杆。
最早有品牌意识的电视台,台标,频道定位:快乐中国。
最早有品牌经营的电视台。以我看到的内部资料举例:07年,请日本最大广告公司电通,给做的整体品牌体系。
引入韩国购物理念,推出正规电视购物快乐购。这频道我是看着成长的,从陈刚带着几十号小将在食堂一侧装修办公司开始,到大溪地剪彩,从第一个月几百万,到月入上亿。如果不是政策限制,快乐购现在的盘子应该比京东大个十倍的样子。
最早自制电视剧,你说都是翻拍也好,山寨也罢,雷死人也行,总之满足了刚刚16岁雨季的收视群,而他们是偶像最在意的,最有价值的一群。隐晦的说,不在湖南卫视露个脸,都不知道什么是火。还有个说法,你弄坨屎,给湖南卫视,它也能用自制剧,综艺节目,真人秀,网络炒作,四位一体的把你炒火。当然,能火多久,这是另一个问题,就不谈了。
真人秀,综艺,电视剧,三位一体的宣造,也是其他电视台模仿的标杆。
七、电视剧
你以为湖南广电只拍青春泡沫剧,那就大错特错了。
中国最好的两部电视剧《走向共和》、《大明王朝1566》,没看的可去看看。都和湖南广电系统息息相关。
为什么做娱乐,湖南台做不了高大上的节目么,目前排名第一的@李作乐回答的很清楚了。
利益相关:前湖南广电员工(PS:我是临时工,发言不代表湖南台立场,so,对我的答案有不满,骂我就好了,昂) |
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