产品经理应不应该做高保真原型？_ZNDS问答

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因为老板看到低保真原型会不高兴，所以都略过低保真，直接做高保真但是视觉设计师看到高保真也不高兴，表示线框图最好

大家在讨论这个问题的方向上有点偏了。

什么是高保真原型：
高保真原型意味着原型已经跟成品在视觉、逻辑、使用方式、感觉、功能上保持了高度一致。
---《网站蓝图-Axure RP高保真原型网页原型制作》

由此，高保真原型应该是在做出线框图后，设计师将设计图做出来后，然后在放置在原型中的，才叫做高保真原型。而产品经理或者产品人员做出来的带有图片或者色彩的原型，都不能说是高保真原型。

因此，我们在高保真原型上有了一定的认知错误，那么产品经理该如何做到所谓的“高保真原型”呢？

做到了以上三点的原型，才能够说是产品经理这里所谓的高保真原型设计。而产品经理给出的所谓的图片、色彩什么的，都只是在对UI设计师耍流氓而已，也是在对我们浪费时间。

因此，考虑清楚自己的身份以及职责，不要过多的去涉及到他人的工作范畴，这样不仅浪费时间，也对他人的工作造成了影响。也把自己宝贵时间也浪费掉了。得不偿失。

如果想要让页面看起来更加美观一点，不如想办法通过尺寸规范化、线框颜色规范化这样的方式来增加自己的原型美观度。

PM真的不应该把时间放在高保真原型上，这是对UI的不尊重啊。你搞个巨牛B的高保真原型，UI会说，你不就是让我把它画一下嘛，他们就按照你的样子，简单画一下交货了，完全是限制了他们的发挥。

一般只有一种情况产品需要把原型搞的高保真：那就是UI老私自改你的原型，还不跟你商量。。因为这样做，就跟UI说，你就按照我的原型做，别瞎BB。

从原型的角度，PM的重点是这个：

如果老板嫌原型丑，一般不是因为原型丑，而是你做的东西条理不清晰，说不明白，只能去挑样子的毛病了。同样的问题，在需求评审的时候也是这样的，如果需求不明不白，逻辑不清不楚，流程图又没有，所有人都会盯着样子看，结果当然死得很难看。

高保真不是保UI，而是保业务流程和交互。。。

产品经理就是个手艺人，不同手艺人有自己的坚持，所以没有对错一说。
我做高保真原型，两个原因，一是做每个页面都会纠结信息架构和视觉传达是不是准确，因为这也是产品一部分，琢磨的时间手不闲着，顺便完善细节；二是我对产品UI设计风格也有设想，表达在产品原型上，希望能影响到设计师按照我想的风格做UI。
收获的意外好处是能获得交互设计师和UI设计师的尊重，同时给任何人讲解需求都很顺畅，最后完美主义的产品经理都希望开发过程中不改需求，多年坚持做高保真原型的回报就是，现在基本做到不改需求了…

原型是会经常改的好么，老板再向你要高保真，你可以问他你是想改一次需求第二天就看原型，还是想过一周再看

你都知道该怎么办了，别人的建议还有什么用呢。

个人理解的高保真，除了演示的平台不同外，可以认为是像素级保真，交互动画和时间也包括在内。所以每次做都非常花时间是事实。

1. 有交互设计师时，由交互设计师和PM共同完成（交互主操刀）；
2. 无交互设计师时，PM自己做原型，但如同其他知友所说，要把握好度，逻辑清晰、交互合理、元素齐全，表现层上面的工作，还是让更为专业的UI发挥吧。

1、给老板看当然要看高保真原型了，因为图文并茂才能快速理解产品嘛，给个线框图和逻辑线你让老板搞推理和联想吗？

2、在一个项目初始阶段，在产品构思过程中，产品经理通过绘制高保真的原型有利于产品经理把握产品的气质，抓住“产品感”。

3、在项目中期，产品经理和视觉设计师有了一定的默契，产品经理一般用线框图就行了，产品经理也省时省力啊。

4、实际工作过程中设计师可能是公共资源没有充足的时间来达成高质量的设计或者能力不足，需要产品经理做一些视觉方面的工作，来控制下视觉设计的质量也是经常发生的事情。

5、如果视觉设计师看到高保真原型不高兴，你可以做低保真的交由设计师完成高保真部分，然后在展示过程中强调是在你们的配合共同完成。

6、做低保真原型也要做到排版优良、信息明确、元素清晰。低保真是保真度低，不是差。

7、做高保真原型有助于提高产品经理的审美能力。比如发现一个像素问题。

我能说画高保真的都太闲了么﹉

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产品经理应不应该做高保真原型？

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