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成为京东方管培生是种什么体验?

光头人1 回答数7 浏览数925565
成为京东方管培生是种什么体验?
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第一篇知乎文章,竟然是自问自答。
        下面就是我的一些面试经历和感悟,小弟刚入职三个月,对液晶领域也是仅仅知道一些皮毛,说的有什么不当的地方还请各位大大留情,这篇文章主要是给后来的童鞋做个参考,大体知道一些管培生的面试流程和注意事项,至于个人对京东方的认同也请大家理解,肯定认同才会选择的,如果和各位大大的观点有悖,还请一笑了之,高抬贵手。
        我是15届京东方的管培,目前在工厂轮岗。自报家门,北京某准985读的本科(笑哭,最新国内QS大学排名上升到26),全国Top2高校读的研究生(就是英文T开头的那个)。正文三部分介绍:面试前、面试中、面试后。算了,下文还是用BOE了,要不大家又说看成京东进来的,囧~
Part 1:面试前
        13年末,女朋友(现在是老婆啦,今年教师节领的证,羞羞)签BOE的时候才开始关注,老婆和我一样,我俩本科是同学,研究生也是同学,现在又是同事,不要太羡慕,嘿嘿。上网看了看,网上的评价果真是贬多褒少。大体总结为这几条:
        1、建个新产线花几百亿,每年再亏个几十亿,靠国家补贴。
        这个看的我是心惊胆战啊,国家是不是傻,年年亏还补贴,让她自生自灭完了。(回个评论也是拼了,估计领导看到会被叫去喝茶的)
        2、吸血鬼,号称A股第一融资大户。
        看迷糊了,亏损还使劲融资建厂,图啥啊,还嫌赔的不够。
        3、没有核心竞争力,基本全是日韩的设备和技术。
        心想,哪一天和日韩干起来,鬼子和棒子对大陆各种封锁,厂子也就废了。
        4、离职率高。
        都说拿了户口,就会有人离职,但是要赔钱。这不就是买户口嘛!
        不能再写了,真的要被叫去喝茶了!
Part 2:面试中
        在市场经济的今天,这样的企业还依然坚挺的存在,我对她很好奇,我坚信,存在一定有她存在的道理这一经典理论,然后看到BOE也招管培生,就投了简历。十月份网申完以后,过了一个月还没有收到面试通知。感觉自己学校也不错,学生工作经历也还算丰富(学生干部也当过,省级、校级优秀学干也都拿过),话说之前也投了不少简历,基本能轻松拿下,群面二十多场,没有一次不过的。直到十一月中旬才收到BOE的面试邀请,姗姗来迟啊。第一面是群面,候场地点在本科母校的学生会办公室(之前的),那可是我非常熟悉的一个房间,天时地利哈。坐定以后才发现,为什么一屋子老爷们,木有妹子呢,心想,难不成汉子和妹子分开面,不管这么多了,大致聊了聊,基本是周边这些学校的硕士,哈哈,人和。面试题目大概是:下面哪些品质是领导者需要具备的并且进行排序。这类题目之前也遇到过,我群面策略就是找准机会主持大局。说实话,这种题目没有什么正确答案,就是要让大家得出结论,并阐述为什么会得出结论就OK。至于大家在这个过程中各种说啊讲啊,也就是为了向面试官表现自己,挣得下一个面试的入场卷,千万不要较真,较真你就输啦。可以肯定的是,大家前期的观点不会统一,谁最后让大家和谐的把观点统一了,谁最有可能通过群面。在群面环节,我有时会选择妥协,我认为坚持己见的童鞋是很容易被毙掉的,通过妥协来使大家达成一致,针对这一表现面试官肯定会加分的。这次面试我依旧采取了这个策略,依旧得逞。一星期以后收到二面通知。
        二面是深度面试。面试环节比较严肃,面对你的任何回答,面试官都不会有任何表情,据说有的面试官还在这一环节保持一种神秘的诡异笑容,你没看错,是诡笑,笑的你都不相信自己说的是真的。所以,后来的童鞋们要淡定,要实话实说,不然后果很严重。还要说一点,整个面试会录音,对,没看错,是录音,估计会有外包公司把你的录音听一遍然后打分给出详尽报告。这个环节中,有时一个问题能问你半小时。为帮助后来的童鞋,还原真实问答场景。
问:办过文艺晚会?
答:办过,迎新晚会、歌手大赛都办过
问:举办迎新晚会你是什么角色?
答:总导演
问:如何办的,说说流程
答:分成几个工作组。。。然后3到4次彩排。。。
问:分成哪几个组,每个组大约需要多少人,说详细点
答:分成灯光组、场务组。。。。
。。。。。。
总之就是问的很细,建议大家要实话实说,不然很可能会被问晕乎的,还有做过的事情,面试前要回忆回忆,不然会磕磕绊绊的,跟假的似的。因为我学生工作做得比较多,我的回答基本都往学生工作上面扯,因为很熟悉,容易说。面试时间不到一小时,几天后接到三面通知。
        三面是问题面试,给了三个题目(都是和公司发展有关了,具体记不太清了),挑选一个,一星期左右的时间,写3000字左右论文并且做一个PPT,需要现场汇报,面试时1对多,你一个人讲,十位左右的公司中层领导来面试提问。这个环节是我表现最差的环节。主观原因肯定是自己的问题,客观原因是因为这段时间,正好有很多其他单位的面试,没时间准备。虽然给了一星期时间,其实我是一天做的PPT加写论文,时间太仓促。于是乎我就去汇报了,汇报前自我介绍,用的是强生终面的版本,信心满满的一分半钟准时说完。感觉自我介绍应该是我的加分项;然后就是汇报,汇报要求不超过十分钟,因为PPT做的很随意,没啥干货,稳稳的7分钟就讲完了,确切的说应该是读完的。讲完以后部长们开始提问,感觉回答的还算可以。最后一位部长说:看你自我介绍和回答问题的水平,PPT完全不至于讲成这样子啊。我也就实话实说了:因为前一段时间有很多面试,也有科研压力,PPT和报告是一天完成的等等。估计可能博得了部长们的同情。几天后接到邮件,三面通过,一星期后终面,感觉自己很庆幸。所以,建议童鞋们要好好准备,不要心存侥幸。
        终面是高管面,由集团副总裁和几位高管面试。面试是多对多,终面有10位候选人,分成两组,一组5个人。终面整体氛围是非常轻松的,大家都聊的很开心,都是些最近读了什么书,准备什么时候买房之类的问题,我们五个也都很亢奋,一副要实干兴邦、实业强国的架势,表态要为中国制造业贡献自己的一份力量云云。
        入职以后才听我们部长说,BOE管培岗收了五千多份有效简历,每一轮面试都会筛掉很多,通过终面也可算是千里挑一了。管培生招聘分为秋季和春季招聘,最后集团招了7名管培,对于一个5万多人的大型企业来说,招7个管培确实不多,也能看出集团对管培的要求和门槛也是非常之高,是要决心好好培养的。七名管培中一名博士、六名硕士,其中有三人是留学生(霍普金斯、哥大、拜罗伊特)、两人毕业于北航、两人毕业于清华。
        对管培生的定位是作为储备干部,轮岗期是一年,产供销是必须要轮岗的,财务、战略、企划、董秘室、投资什么的就要看情况了,会根据个人意愿及测评结果来制定具体的轮岗计划,一年后的定岗也是根据个人意愿及轮岗期间的表现来决定。其余在详细的我也不是很清楚了,毕竟刚入职三个月,至于具体的薪资福利,你猜我会告诉你嘛?嘿嘿,还是后面稍提一下。
        虽然最后也拿了一些其他公司的Offer,但最让我纠结的就是BOE和强生医疗的选择,最后种种原因,还是选择了BOE,具体原因就不说了,除了BOE我还是非常喜欢强生医疗的,PASS。
Part 3面试后
        既然成了公司的人,慢慢也就对公司越来越了解,下面一定要为BOE说些好话了,不然Part 1的内容被领导和同事看见,真没有办法在集团混了。还是严肃一些,谈谈我现在对BOE的理解。
        1、前几年说的“缺屏少芯”现在已经很少再提起,为什么?
        因为不缺屏,为什么不缺屏,因为我们国家可以自己产屏了。其中BOE出货量及市占率均位列全球业内前五(2014年统计),2013年统计的三星手机六成的屏幕来自京东方。
        2、BOE建一条产线几百亿,盈利也不稳定,前几年一直亏损,现在建好7条产线了,还有再建的,政府为什么还继续扶持?
        因为获益匪浅,政府在液晶领域面板行业的投入大约是1000亿,而2014年中国液晶电视产量1.4亿台,多少年的投入几个月的电视行业就赚回来了。据之前的统计,中国液晶面板行业每亏损1块钱,中国的液晶显示器和电视机企业就会成本下降20块钱。而且最近几年BOE已经实现逆势盈利,仅2015年上半年已经盈利18亿人民币。
        3、BOE的技术落后日韩台,鸡肋?
        技术是否落后我还不清楚,因为自己目前对液晶工艺确实了解不深,回答不了是否落后,以及落后到什么程度。但是我知道绝不是鸡肋。举个例子,可能有点夸张,技术这东西相差100年,那是别人吃肉你喝西北风;差60年是别人吃肉你喝剩汤;差10年,你还是喝汤,但人家只能跟着喝汤。技术这东西急不来,就耗着。要做好继续亏本的决心。看到的不是自己的产品赚多少,而是进口产品价格能不能腰斩腰斩再腰斩。
        4、BOE有你说的这么伟大嘛?
        其实不仅BOE,向Tianma、华星光电这些企业这么多年的努力和付出也都是非常伟大的,没有面板企业的付出,就没有国产电视机、显示器、移动通讯设备行业的成功。之所有大家没怎么听过BOE,那是因为她之前的商业模式是B2B,最近几年集团也尝试部分转型B2C,前一段时间还找吴秀波代言了Alta,最近还收购了一家医院,还要进军半导体行业。
        5、即使BOE伟大,目前她的的盈利水平也很一般,员工的福利待遇怎么保证?
        首先BOE有政府支持,也算是国企,而且目前又处在盈利状态,薪资福利肯定是越来越好,和同等类型的国有控股企业和事业单位相比薪资福利也不会逊色。而且集团在原有显示器件基础上不断开辟新的业务,比如智能终端、健康医疗以及半导体方面,谋求更好的发展,为员工创造更好的福利和平台。
        6、离职率高?
        哪个几万人的企业,没有人离职。这属于公司机密,我也不妄加猜测。之所以外界会有传言说的离职率高,主要可能因为BOE有一多半的一线作业人员,这些员工都是本科学历以下,在BOE工作只是一个过渡期,流动性很高,大部分离职的都应该是选择回家或是从事自己正在感兴趣的事业了,当然也有很多表现优异的也留在了BOE,有些还成长为科长,这也是制造类企业普遍都存在的问题。
        继续写还能写出好几条,比如集团氛围从上到下是非常积极上进的等等,不再说了,谁用谁知道,不用也白说,也到吃饭的点了,就写这些。反正周六也没事,一下午写了四千多字,也算没有虚度,就是自己的一些经历和感受啦。最后还是再和后来的童鞋分享一下,之前在知乎上看到一篇对管培生的评价,比较赞同该作者的观点:管培仅仅是一份工作,直白点,是金子到那都发光,不管是不是管培;是石头到哪都发不了光,即使是管培。祝各位童鞋找工作顺利,各位大家生活愉快。
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nitenite
作为健康医疗的管培生,强答一记。
京东方的管理培训生,在招聘的时候分集团管培和医疗管培。集团管培一般要在各个事业群进行轮转,尤其是显示事业下属的各个核心业务;而医疗管培则仅需要在医疗健康事业群内部进行轮转,对几项主要业务进行熟悉。
京东方属于混合所有制企业,内部管理体系上非常国企化,许多时候会有一种“集体的无力感”。在医疗上表现更是这样,作为工业国企去从事医疗健康业务,决策效率堪忧,过分信任所谓的知名公司(给出的咨询意见)。
健康医疗管培生计划起步比较晚,因而在培养机制上并不是很系统。比如答主本人,就从入职时候开始,在各个项目组之间来回跳转,远程医疗-医院管理-医疗器械等等。适当了解这些业务自然是有益的,但在每一项业务上浅尝辄止,最终还是会引起对职业发展的迷茫。个人的一点经验教训,就是在学习的过程中主动些,真正切入核心业务。至于那些和主要方向无关的事情,要交给专门的人去做,毕竟时间是非常有限的。
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zhgz
哥大 霍普金斯的可能过两年就受不了这里的穷酸市井气离职走人了。我也是毕业于QS世界排名30多的海外院校,在国外留学好多年,对于在这里跟在国外的落差深有体会。在这边感受不到尊重人才培养人才的氛围,完全是日韩阶级式工厂化军事管理,等级制度十分严格,更别提半个月的军训和强行洗脑。工作强度很大,工作日基本每天要工作12小时,周末经常来加班,节假日也牺牲一下,领导完全不管你有没有休息,在不在休假,只要需要什么材料你就得立马准备,没有个人的生活。加班费是肯定没有,产线可能会有加班费,但是日夜班倒班也很辛苦,我担心女生的话内分泌都要紊乱掉了。楼主作为全集团几万人中只有7个人的管培生,从一进去就是属于高级管理层的,在京东方的体系制度内已经是领导阶级了(对,这里就是有阶级之分)体会不到作为普通应届生进去的感觉。后来终于等到好机会跳了槽,在新公司第一次感受到作为一个念过书的人,被公司重视和培养的感觉,想想曾经在京东方的日子,就像一头蒙眼拉磨的驴,很累很辛苦也算锻炼人,只不过让我重新选择的话,绝对不会再来这里了
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hoei
不用你自问自答了,我来回答!
受着外行人的嘲笑,坚定着自己的信念,身体上累成狗,心理上熬成婆——关键结论是:头发都掉了,剩下不多的几根也都白啦!!!!
另外:在这里待久了影响气质
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ylzhang
985本科去京东方能有上升空间吗
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wlQdodbj
资源有限,应该中等
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LThhVopG
他又加我(⊙o⊙)哦哦(⊙o⊙)哦用
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